01
曾國藩和左宗棠兩位晚清重臣,一個大氣沉穩低調內斂,一個性格耿直雄才大略,兩人關係時遠時近,相愛相殺十幾年,卻因為一次分歧老死不相往來。

在剿滅太平天國戰役結束後,曾國藩按照部下匯報向朝廷上奏:天平天國已被剿滅乾淨,洪天貴福在戰亂中已死。

左宗棠這時候卻上報朝廷:洪天貴福逃跑到廣德去了,還攻擊曾國藩欺君罔上,個人道德有問題……
曾一聽還得了,兩人一時爭執不下,雖然最後證明是曾的部下誤報,但兩人由此割袍斷義。

左宗棠堅持認為這件事錯在曾國藩,自己只是小錯,所以人前人後罵了曾國藩一輩子。

但當左宗棠平定陝甘、新疆時,執掌朝廷軍餉的曾國藩卻不計前嫌,不但把湘軍最得力的將領劉松山送給左宗棠西征,還在後方費盡心力籌募軍餉糧草。

終於,左宗棠立下了赫赫戰功。
有個問題是這樣的,你所知的高情商的人是什麼樣?

雖然情商是現代才有的概念,但曾國藩和左宗棠的故事,很好地回答了這個問題。
曾國藩對待互相傷害過的左宗棠,不計前嫌,全力幫助左宗棠,正是他高情商的體現。

02
始皇獨步天下,後卻遭子民拋棄?項羽滅秦鐵騎蔽日,卻兵敗垓下烏江自殺?曹操隨軍主簿楊修才高八斗,卻死於“雞肋”事件?

始皇雄才大略,從未考慮過民眾勞苦;項羽“匹夫之勇,婦人之仁”,殺戮盡失民心,吝於賞賜不獲將士擁戴;楊修空有聰明才華,卻屢屢逞“口舌之快”。

為什麼有的人人人擁戴?有的人孤立無援?有的人風生水起?有的人一敗塗地?
除去天時地利的因素外,便是情商上的天壤之別。

情商(EQ)又稱情緒智力,指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。
一個高智商的人未必擁有高情商,但一個情商高的人,總不會活得太差。

心理學家認為,情商包括以下五層內容:
自我認知。
一個人是否能清醒地認識自我情緒,在情商管理中最為基礎。 自我控制。一個人能否控制自己的情緒,決定他是否能夠控制自我生活。

自我激勵。
生命如同潮漲潮落,我們要直面挫折,不被低谷的洪濤吞沒,重新出發。 理解和幫助他人。人活一世,不能只有自我,感知他人的情緒,站在別人的立場上看問題,這是與人交往的基礎。 影響和感召他人。

領導和管理能力,人際關係的管理,是情商中的更高層次。 情商越高的人,在情商的五個層次上做得越優秀,他們不僅“以情律己”,更“念及他人”,但凡優秀的管理者、成大事者,都在情商的第四、五層都下了深功夫。

所以曾國藩做人的核心原則是“取人為善、與人為善”。

03

但凡情商高的人,對待傷害過自己的人,都會做到以下三點:
1、克制自我“被傷害”的不良情緒
美國社會心理學家費斯汀格,有一個著名的理論,即“費斯汀格法則”:
生活中的10%由發生在你身上的事情組成,而另外的90%則由你對所發生事情如何反應決定。

情商高的人,他清楚地知道,傷害事件本身並不可怕,重要的是傷害給你帶來的心理陰影面積有多大。
很多事兒當時鬧得再不愉快,也終究會過去,揪著過去一直不放的人,才會受到長久的傷害。

我們必須學會寬恕,這裡的寬恕不是指寬恕傷害你的人,而是寬恕你自己。如果成天感覺委屈憋屈,情緒和身體都會受影響。

比如魯迅筆下的祥林嫂,明明受到了一萬點的傷害,最後卻把自己搞成“萬人嫌”。
克制自我不良情緒,是放自己一條生路。

2、對事不對人
情商高的人,即使與人有爭執,也對事不對人,絕不遷怒於其他事情。
曾國藩和左宗棠交惡後,依然幫助左宗棠西征,也沒給他在官場使過絆子,所以曾國藩死後,左宗棠送來了輓聯:
“知人之明,謀國之忠,自愧不如元輔;
同心若金,攻錯若石;相期無負平生。”

一副輓聯,寫盡了高情商的曾公讓人不得不服的人生智慧。
曾國藩一生清廉,連喪事都很窘迫,左宗棠見此,自掏腰包為曾國藩打點喪事,後來曾國藩長子曾紀澤為官,也多得左宗棠提攜保薦。

曾公的高情商,猶如“化骨綿掌”,左宗棠的內心也早就與之和解,兩位晚清重臣之間的恩怨傳奇,成為了一段歷史佳話。
對事不對人,是情商高的人的一種豁達,一種心胸,一種格局。

3、迅速復原重建
曾國藩在寫給諸弟的信中說:吾人只有進德、修業兩事靠的住。

他看得通透,任何傷害到頭來都不算什麼,唯有保持良好的人品,自己努力強大了,才能無堅不摧。
他幫助左宗棠建功立業,也是為了國家社稷和自己的政績,成就了左公,也成就了自己。

這讓我想起寫《從前慢》的作家木心,在經歷了多年的牢獄之災,和長期的非人折磨後,依然吶喊出“你要我毀滅,我不!我不能辜負藝術對我的修養!”

木心沒有被傷害摧毀,傷害激發出更多創作靈感,和生之勇氣,成為一代文學大師。
歷史上的名人,往往受過常人無法承受的傷害,如孔子、韓信、勾踐……不勝枚舉。

馬雲說過:成功與情商有關,與讀書多少關係不大。

命運予以傷害,往往是一場艱難但終究會捱過的荊棘王冠之路,那個傷害踐踏過你的人,是對手,亦可能是你人生的“推動者”。

所以曾國藩的有句話說得好:
堅其志,苦其心,勞其力,事無大小,必有所成。