李嘉誠創業時，許多人都比他有錢，但後來那些人不見了，
比爾•蓋茨創業時，比他錢多的人也很多，但蓋茨成了首富。
許多企業家也是如此，為什麼?

一個CEO曾經說過，就做三件事：
第一，看別人看不見的地方；

第二，算別人算不清的賬；

第三，做別人不做的事情。

就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要並線轉彎，
既不能讓車翻掉，還要保持速度，這非常難。

這時候的問題不在於汽油，而在於司機的技巧，
這個技巧就是錢以外的東西。

錢以外的能力究竟是什麼能力?

一、將自己的姿態放低
錢以外的能力之一是做人的能力，特別是做人的姿態。
我發現凡是生意做得不錯的人，都善於把自己的姿態放得很低。

在中國文化里這叫給別人面子，就是你得把人尊敬一下。
凡是剛開始做生意的時候，他們的姿態都很重要，
就是很謙恭、謙虛、謙卑。

按北京話來說，掙錢要像孫子，花錢要像大爺。

二、價值觀
錢以外的第二個能力是價值觀。
價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準。

你之所以做這件事而不做那件事，
之所以這麼做而不是那麼做，就是價值觀。

MBA經常講差異化競爭，差異化的戰略幾乎都可以模仿。
真正不能模仿的是價值觀，這就是為什麼有些人能成功，有些人不能成功。

例如，我們看馬雲，不要看馬雲成功的故事，
而應該看馬雲在微觀決策的時候，如何判斷是非。

比如馬雲在阿里巴巴上市時，
只拿了5％的股份，這就是價值觀。

三、毅力和耐心
錢以外的第三種能力就是毅力和耐心。
為什麼堅持很重要？因為如果你沒有理想，就不可能有毅力。

所有的人在做事情的時候，
最後不是比一個結果，而是比一個過程。

一件事情的性質由什麼決定，我認為取決於兩方面：

第一，取決於時間，
時間不同，對這件事的評價完全不一樣；

第二，取決於你跟誰做。
做企業也是這樣。

如果我們在做了3年的時候垮掉了，大家可能把我們隨意看待；
當我們30年還在這兒的時候，大家開始有一些敬意；
當300年後這家公司還在的時候，大家開始頂禮膜拜。

所以，
時間可以考驗你的價值觀和做人的姿態。

四、正確判斷未來
當企業已經發展得不錯時，實際上也面臨著更大的挑戰，
錢以外的能力，就是你對未來的看法，對社會的看法是不是準確。

我在公司做了17年董事長，沒有做過一天經理。
我發現我能幹的工作並不多，但是很費神。

第一，你永遠要看別人看不見的地方，
包括風險、機會，很多未知的變化趨勢。
這些並不是說花多少錢就有這個能力，而是要長期積累和研究的!

第二，算那些算不清的賬。
比如說要找一個合作夥伴，有土錢、洋錢，有笨錢、聰明錢，你找誰；

第三，做別人不做的事。
例如履行企業公民的責任，去救災、去環保。

想當個成功人士
首先的必要三件事學起來了嘛！？
從明天開始一起努力吧！