職場人分為四類：聰明且勤奮， 聰明不勤奮， 不聰明不勤奮， 不聰明且勤奮 。哪一種人是最可怕的？
為了工作放棄自己、家庭這種人最可能危害公司。
「要為自己喜歡的而活；健康與自由比一切都重要；業餘愛好和工作一樣重要；有能力的人絕不加班；遠離那些不聰明且勤奮的人。」

一個為了工作放棄自己全部業餘生活，甚至放棄自己的家庭的人，是值得尊敬的人。
他們恰恰是 一個公司中最可怕的定時炸彈。愛工作的人和無能者都常會加班但時間利用方式完全不同。
一個人如果真的熱愛他的工作，他會全身投入，什麼加班、熬個通宵全都不在話下。
但問題在於，在職場中，99% 的加班全都是源於被迫，迫於某種制度、迫於某種氛圍。

前幾個月，公司來了一位 30多歲的資深職業經理人DD，有老婆有孩子，卻天天加班到深夜 11 點半，離開公司的時候還把筆電抱回家；第二天早上，又是 9 點不到就出現在公司，週末也都準時出現。
不出一個月，公司整個部門就展開了如火如荼的「學習 DD 加班到深夜，早上提早到」的活動。
但我和 DD 共同做過好幾次專案，開過好幾次會。幾次之後，我便確認他就是個「不聰明卻勤奮的人」，一個職場中可怕的定時炸彈，一旦接近他，你的事業你的生活全部會被摧毀。

DD 每天 9 點到，開始刷網站，聊訊息，看昨日的郵件，和周邊的同事聊天，裝出自己特別忙的樣子。
他最喜歡的事情是開會，因為開會簡直是拖延時間，並且讓大家覺得自己很忙的最好的事情，明明 5 分鐘可以解決的會議他非要開成 50 分鐘；開完會了，該工作了吧！
由於 DD 是一個小主管，他從來不自己幹活，有時候只需要自己給其他 Team 的老大打個電話、發個郵件就能搞定的工作，他非得讓手下的小朋友去找對方 Team 的小朋友，然後對方的小朋友彙報給對方的老大，對方 Team 的老大再打電話來給他。
這一個迴圈，兩個小時又過去了！

職場人分為四類：
「聰明且勤奮，聰明不勤奮，不聰明不勤奮，不聰明且勤奮」。
文章中提出了一個問題：哪一種人是最可怕的？
那篇文章卻寫道，最可怕的人是「不聰明且勤奮」。
「不聰明不勤奮」的人雖然對公司毫無用處，但是他們也不會向公司輸出額外的價值觀，他們只是個透明人，在職場中隨時會消失，而且他們也許在工作之外 有著其他的成就。
而「不聰明且勤奮」的笨蛋，則傳遞著一種自以為很高尚的價值觀： 雖然我能力不夠強， 但是我能用時間來彌補啊！ 這種價值觀一旦在公司裡瀰漫開來，那就完蛋了，整個公司將會成為一個效率低下，員工幸福感也低下的公司。

聰明 是一種工作的方法
也許有人要說：那像我這種不聰明的人怎麼辦？連勤奮一下、努力一下都不行，那我餓死算了！
不，其實「聰明」是一個相對的概念，也是一種工作的方法。
從小到大，我的數學和英語就不好，所以我不會去選擇當一名會計、精算師，或翻譯；
但我的文字、審美、創意還不錯，所以我會去嘗試做設計、文字和創意類的工作。

我還記得我剛畢業在廣告公司工作的時候，同樣的任務和工作量，我幾乎都能在晚上 7 點前完成，
所以第二天，看到很多和我同期進入公司的新同事都一臉疲憊、黑著眼圈的時候，我就不理解，為什麼要熬夜呢？
果不其然，這些每天都熬夜寫計劃的「加班狗」，幾個月後都轉行了，他們去了那些更適合他們的行業和公司，在那裡，他們也成為了「聰明人」，真的就很少熬夜了。

職場上的「聰明人」最重視時間成本和效率
所以聰明只不過是「喜歡」和「合適」 的同義詞，如果每天都覺得不夠「聰明」，你需要換個工作了。
聰明人都特別具有經濟學的頭腦，他們最看重的是「時間成本」，不允許一秒鐘的浪費。
一個職場中的「聰明人」，絕不允許自己的時間花在聊天刷手機和各種無意義的開會中。
比如像是蘋果的賈伯斯，那種絕頂聰明的人，通常都是極度討厭開會的人。

很多時候，我們會看到那些功成名就的創始人、CEO 一邊經營管理著龐大的公司，還能夠 1 年閱讀 100 本書，每個月和父母妻兒出國旅行、玩攝影拿金獎、還能寫出各種暢銷書，同時及還能保持養生，每天 11 點前必定睡覺。他們為什麼有那麼多時間？

原因很簡單，他們都是「聰明人」，他們所從事的的工作都是自己極度熱愛的，因此他們在工作的時候就能百分之百的投入，獲得一個極高的工作效率。
他們拒絕一切無意義的開會、繁瑣的流程、無效的聚會。
在工作結束後，他們也能夠將工作完全忘記，讓自己全身心投入另一個世界裡。
這才是人生贏家啊！