職場上，我們都會普遍發現這種現象，有個十他是十足的小人，
可上司還是很器重他，並對他總是委以重任。
1、無法辨別真假
職場中，魚龍混雜，不管是做得好，還是做不好，
彼此都在為了自己的利益罵來罵去。
誰在人前不說人，誰在人後不說人，
作為上司難辨別誰說的是真話，誰的說假話，
所以上司沒必要看，對他來說也就無所謂好人，還是小人了。
2、領導小人來需要制衡
職場中，不管走得是功臣派路線，還是感情派路線，
對於上司來說都不可能讓一家獨大，這時候小人的作用就體現出來了，
上司需要小人去制衡下面這群人，小人平時遭人嫉恨，
得罪的人多，群眾基礎差，他就不得不依附于上司，
領導的權力自然高枕無憂。
3、需要小人充當耳目
上司的精力有限，無法分出更多的精力去收集資訊，
但是對於一個組織，掌控資訊的來源總是排在第一位的，
而小人就很好的充當了這個角色。
4、用小人來背鍋
很多時候，上司的利益並不等同於組織的利益，
所以上司有很多事是想做而不能做的，這時候，
小人就起到了這個作用，做上司想做而不能做的事。
就算最後真的引起了眾怒，把小人丟出去就行了，
把鍋背了，大家都有了發洩的對象也就不說什麼了。
上司喜歡用小人，
是因為上司不在意人品
只在意你能不能用！