一邊是老闆吐槽自己的員工奇葩，一邊是員工吐槽老闆詭詐。
我一般都會站在老闆這邊，畢竟人窮的時候，你不能再勸他任性。
在眾多對職場的不滿中，很多人提到兩個數位：
工作5年，年薪五千萬，這兩個5卡住了很多人的職場進階之路。
最近和幾個成功邁過這兩道坎兒的小朋友聊天，總結了職場最值錢的5句話。
前幾天，和前同事吃飯，一個實習生小朋友吐槽，
說最近入職的新公司氛圍大不如前，很懷念過去大家一起工作的時光。
我們都覺得挺詭異。
她新入職的這家公司，是出了名的好地方，
業內大咖聚集地，成長速度無人能比，
而且人際關係並不複雜，可小朋友混得卻並不好，
說同事和leader自私自利，對自己不友好。
我問她，如何證明別人自私。
她的答案，把一桌子人雷倒：
好專案，從來不分給我，
有消息，也從不告訴我，
就連和客戶吃飯，也不叫上我。
小朋友沒明白，這三句話足見她還沒長大。
職場沒有老師，你不主動，沒人有義務提攜你。
今日頭條的張一鳴，剛畢業時加入一家叫酷訊的小公司做程式師，
一年後，就成了管著幾十人的部門經理，靠的就是主動。
雖然最初只負責一個模組，但其他同事遇到的問題，
他也會幫助解決，從而讓他有機會看到code base中的大部分代碼；
有新員工入職，只要他有時間，就會主動去給新員工講一遍工作流程，
正是在這一遍遍重複講解中，他得以將自己的工作進行提煉總結和反思；
他雖然是技術人員，但遇到產品的問題，也會積極參與討論想方案，
這讓他在創辦今日頭條後，對商業和市場，有很好的掌控和判斷。
這些看似給自己攬活的舉動，其實每一次都不是白花功夫，
這一點點的主動，讓他積累了寫代碼以外的更多經驗，
也讓領導看到了他的潛質。
機會，不是等來的，做好手頭的事之外，
還要有勇氣去爭取更多職責。
坐在角落裡默默地等，只能眼睜睜看著別人升職加薪。
很多人覺得職場沒有捷徑可走，
可刻骨鑽研的晉升之路，其實並不適合職場。
一個做運營的朋友，可謂是彎道超車的一把好手。
他給我講過一個故事。
剛入職的時候，他是個運營小白，
行銷策劃、資料分析、使用者增長，一竅不通。
看著朋友圈裡刷屏的活動，心裡很不是滋味，
於是上網買了一堆書，報了一堆課，開始在家刻苦鑽研。
可沒過幾天，就覺得不對勁，理論全都懂，實踐中一團糟。
聰明如他想了個辦法，找大號的同行套近乎，
聊天吃飯，一個月剩不下幾個錢，可聊著聊著，就把自己聊成了大神。
他跟我說了一句話，這就好比打遊戲，
有沒有大神帶，晉級之路是完全不同的。
這樣的人，我在職場也見過不少，以前公司有個秘書就是這樣，
從PPT都不會，一路變成辦公室全能選手，和程式師小哥聊代碼，都說得溜溜的。
她的方法簡單粗暴： 掏空同事的才華。
方法簡單到不行，就是在辦公室狂撩。
工作的第一年，她所有的工資，都用來請同事吃飯了。
當然，付出就有收穫。
和同屆入職的人比起來，她很快就度過了職場新人階段。
羅胖在《奇葩說》中就曾指出， 職場是可以“作弊”的。
當然，我們說的作弊，不是讓你拿著別人的成果直接寫上你的名字，
而是在你接手很多新專案時，要懂得和前人取經。
之前有個HR朋友，說了她最近面試的一個海歸的事。
那個孩子從一所美國生物醫藥領域的頂級學校碩士畢業，
但回國一年多，卻沒有持續兩年以上的工作經歷。
HR面試時，發現了真相，這麼多年心心念念找一份喜歡的工作，
能專心做科研，而不必操心實驗室裡的瑣碎。
不用刷瓶子，也不用給領導寫無聊的彙報。
所以，回國一年多，她沒找到“喜歡”的工作。
聽了這個女孩的事，我想起曾經看過主持人竇文濤的一個故事：
當年，因為《鏘鏘三人行》爆紅的竇文濤被電視臺安排做一檔新節目《文濤拍案》。
這個節目和《鏘鏘三人行》風格迥異，抓眼球、很勁爆，可竇文濤卻不喜歡。
但就是這份不喜歡的工作，他認真做了8年。
因為這是他的工作和責任，自己也不能永遠活在《鏗鏘三人行》裡。
工作這麼多年，我就發現，身邊越來越少人談論“喜歡”，
其實並非人老心老，開始麻木，而是學會了不要用“喜歡”評價一件事的價值，
因為你會發現，喜歡這種感覺，害人不淺。
它無法支撐你走下去，因為很多人的夢想經不起工作的疲憊；
也無法讓你真正成長，因為“喜歡”不過就是畫地為牢的舒適地帶。
所以，成熟的人判斷自己的行動，
從不以“我喜歡做”為出發點，
而是會衡量：這件事有沒有用。
這是一種功利，也是一種能力。
有句話叫： 情商最低的行為，就是不停講道理。
這話在職場上也很適用。
原來我有個同事，學歷很普通，工作能力也一般，
但是她有個別人都比不了的特點： 特別會辦事。
比如，我們部門和其他部門，同時都需要定會議室，
可空餘的只有一間，誰都想爭取，如果是你，你怎麼辦？
普通人可能會和行政部講，我們的客戶多重要，
會議不能改期之類的道理，性格剛烈點的，
可能直接一封郵件抄送部門領導，一下把問題僵化了。
但是這個小姑娘，不按套路出牌，她不打電話不發郵件，
直接去到行政部，和行政部大姐聊天，聊到人家孩子明年要高考，
正在愁成績提不上去，她正好有認識的很好的輔導班老師，
果斷介紹了一個給大姐。
話題聊到這裡，訂個會議室還算問題嗎？
職場上，聰明人從來不講道理，因為人與人之間的關係並非靠對錯維繫，
道理你都對，可也解決不了問題。
會打感情牌的人，總能事半功倍，而愛講道理的人，一張口就輸了。
前段時間沸沸揚揚的甲骨文裁員新聞，幾乎演變成了鬧劇。
不得不說，無論從法律還是情理，公司都沒做錯什麼。
而那些已經中年的工程師，被裁員後卻無法接受事實，
拉起橫幅抗議，實在叫人唏噓。
早在這次裁員之前的一年，公司就已經透露了有可能裁員的信號，
而更多的人，選擇了當鴕鳥，過一天算一天。
反觀那些一早就從這個被外界戲稱“養老院”離開的人，現在早就身價上億：
前甲骨文諮詢總監梁建章，創立了攜程網；
前甲骨文大中華區技術總經理喻思成，後來做了阿裡副總裁；
前甲骨文員工劉偉光，成為螞蟻金服副總裁。
這個名單還很長，他們分佈在各個知名公司，
甚至自己創辦了新公司，走在上市的路上。
同樣的起點，不同的思維，造就了不同的人生。
在職場，努力不是成功的唯一條件，
比低頭幹活更值錢的是，抬頭看路的能力。
居安思危，不讓自己沉浸在安逸中，
時刻保持敏銳的判斷，早早看透局勢和未來，
才能讓自己應對變化時從容不迫。
職場上，如果不能保持持續的思考能力和自主判斷力，
只用體力上的努力來麻痹和感動自己，
那麼，低頭勤勤懇懇工作，一定不會換來出頭，
甚至在將來的某一天，會讓你突然出局。
只依靠時間默默積累的，可能是並沒有任何附加值的經驗，
這樣的經驗，並不值錢。
而那些能在幾年內，就實現薪資突破的，
都是懂得“抄近路”、使巧勁、發現和順應趨勢的人。
有句話說得好，你不主動思考人生，就會被人生碾壓。
時間從不必然帶來價值，你只有主動成長，
突破捷徑，才有可能擁有高價值的人生。