俗話說「好的老師帶你上天堂，不好的老師帶你住套房」
這句話讓我們明白
有一位好的領導者是多麼重要的一件事

領導者的差異
就能讓整個團隊帶向不同的層次

然而又是因為那些不同的觀念
才會區分出這些不一樣的領導者呢
讓我們一起來看看吧！

小吳今年50歲了
家裡算是小康家庭
畢業後做過不少工作
也嘗試自己開店
加工廠、成衣廠、餐飲業、服務業
亂七八糟都做過

雖然每天都很忙碌
也努力親力親為的經營事業
但是總是無疾而終
開不久就倒閉了

後來親戚剛好開了一間飯店
缺乏資金
於是小吳就決定投資這間飯店
沒想到不只讓他本金收回
還讓他一年多賺了一千多萬

後來小吳發現了一個個最重要的道理“專業的人做專業的事”

與其親自辛苦的去做自己不熟悉的業務
還不如讓專業的來做
這樣也不用花冤枉錢
也不容易失敗

從這個案例中
整理出三大重點

第一、不在親力親為

而是真正的學會把專業的事交給專業的人去辦

第二、學會了分配利益

管理就是利益分配的藝術，分配的利益不只是眼下的利益，也包括遠期的利益，再就是利益要和每個具體的人產生關係，而不是整體有關係

第三、找到可以快速復制的模式

這裡的模式，既包括利益分配的模式，也包括管理的模式，更包括業務的商業模式

對於一個領導者而言
最為重要的能力是做到知人善任、知物善用
沒有廢人也沒有廢物
重要的是你如何把他們放到合適的位置上

利用什麼樣的機制
把人的積極性、創造性激發出來
把人的價值、物的價值發揮到極致

《韓非子》中把君主分為三個層次：下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智

從君王做事的觀念
就能看出他是不是一位好的君王

所以優秀的領導者
就是能夠把這3個正確的觀念
理解後發揮到最大值

帶領著員工
一起昇華自己的價值
把自己的能力發揮的淋漓盡致
才能讓公司及事業
變得更上一層樓！