我們長聽過一句話,叫家有一老如有一寶。
同樣在職場中,有些老領導或者年齡大的員工,雖然說想法和思維跟不上時代潮流了,但是他們在職場中打拼了幾十年,在為人處事方面經驗十分豐富。
如果他們能夠給我們一些指點,對我們的幫助將十分大。
很多年前,我因為公司裡面自己一次升職機會,被一個領導的親戚給占了,心中十分不爽。
老領導告訴我,職場競爭,不是表面的競爭,而是一個人能夠調動多少資源的競爭,別人有關係,也是別人的本事。
退一萬步來說,這個社會本就充滿的各種的不公平,恰恰這種不公平是相對的公平。
如果有絕對公平,那麼才是真的公平。
關鍵的是,公平永遠不存在,心理平衡最重要。
如果遇到不公,憤世嫉俗,偏要論個清楚。
那麼這不但是在給自己添堵,而且也在可自己挖坑。
有一次,跨部門協調工作,工作上出現了問題,我沒有直接去找對接的同事,因為他是另外一個部門的。
我準備直接去找他們的領導。
這個時候,我的老領導攔阻了我,他問我,有沒有和那個同事先溝通?
我說,沒有。
他又問我,那這個事情在他那裡到底是什麼樣,你知不知道?
我說,不清楚,反正這個是在他那裡卡住了。
老領導告訴我,你先沒有去找對方瞭解情況這相當於基本工作沒做好。
你直接去找領導彙報,而不先私下溝通,不管你說的對不對,你肯定是把那個同事得罪了。
如果你說的不對,就是搬石頭砸自己的腳。
如果說,工作上,有矛盾,這都不要緊。
最好是私下溝通解決,就不要往上捅。
如果說是,實在是溝通解決不了,再向上,對方也沒話說。
還是一次跨部門合作,當時,我手上也有工作,要交給別人來幫忙完成,在溝通的時候,對方態度極其惡劣。
我沒有現場發飆,回到辦公室裡面一通抱怨。
我的老領導找到我,瞭解清楚情況後,他問我,這件事如果不推下去的話,誰倒楣?
我說,我倒楣。
他再問我,如果事情做好了,誰獲益?
我說,公司獲益更多,對自己有點影響。
老領導說,既然這樣,你想辦法把這個事情推下去有什麼不對呢?
我說,我就是看不爽他那副樣子,倒是時候是在做不下去,我就全推給他。
老領導說,就算真是如此,你信不信,所有的責任全要你抗。
你以為你能推卸的掉,實際上,和對方半毛錢關係都沒有。
工作上的事,都難做,如果你能把公事當成自己的私事來做,那麼你就能夠用心去做,因為事管自己的利益。
工作難做,才更要把自己的情緒放下,說軟話求人,把才能把難做的事情給做了。
否則,你鬥氣、慪氣給誰看,最後倒楣的還是你自己。
在老領導退休之前,開會集體討論的時候,我自以為自己能力不錯、理解能力強。
很多次,在同事發言的時候,別人才說了一半,我就打斷別人,然後說自己的看法。
結果我說的大多都是錯的,後來還是老領導看不慣了,找到我和我談話。
老領導問我,工作上出錯、出問題的根本原因是什麼?
我說是個人能力。
老領導說我說錯了,他說,工作上出錯、出問題的根本原因就是溝通。
這就像打戰的情報工作一樣,只要情報工作,做到位了,戰爭就已經贏了一半。
工作中也是如此,上傳下達,平行對接,如果沒有溝通好,多半會出問題。
不要以為自己厲害,就覺得別人不如你。
聽別人說話不插嘴,這是禮貌。聽完了別人說的再說話,這是集思廣益。聽完再多問問,這樣工作才能夠少出錯。
後來老領導退休的時候,他沒有找其他人談話,唯獨找了我。
他說,因為我是他招進來的,所以,我算是他的徒弟了。
他說我性格比較直,藏不住話。以前,開會的時候,有什麼說什麼,好幾次都搞的他有點下不來台。
以後的新領導能否容忍他不知道,但是如如果我現在還保持這樣,那麼以後領導必定會討厭我的。
於是老領導告訴我說,工作中誰都會有所不滿,有不滿沒關係,但是不要在檯面上、尤其是公開場合向領導表達,因為這樣會讓領導下不來台。
但也別藏在心裡,因為你不說,領導又怎麼知道?
所以,儘量私下找領導溝通,這樣多半你的不滿都會能夠被解決的。
我的老領導退休已經十多年了,但是這些他給我的忠告依然影影響著我,有的時候,工作不順、心中煩悶的時候,回想一下他的忠告,都能夠幫我調整好狀態,面對新的工作。
希望能幫助到大家!
《半澤直樹》▼