碰到有成就的人，我們大多會有一些感概，當面會一些讚美：
「你真有眼光，那麼早就看到了……」，可是世間那有什麼後悔藥，
人家的成就並不是僅靠一點點運氣，運氣也是留給有準備的人，
所以有眼光，會布局的人，都是知識、經驗、信息的積累。
人活一世，總要做點事情，認準了就做，要做就做出名堂來。
無論我們從事什麼工作，只要有了「一定要做出名堂來」的氣魄，
我們才可能有大的突破、大的發展。
所以最終可以發現：人與人的區別，最終是格局的區別。
格局大的人永遠都能操控格局小的人。
所以，如果一定要給社會分層的話，
我認為應該這樣劃分：下層人做事、中層人做式、上層人做局。
做事的往往是工薪階層，做式的往往是創業者和企業家，
而做局的往往是背後的資本集團、投資家，他們永遠都靜坐在幕後，操控着社會的運轉。
這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。
提升你的格局，才是你人生逆襲的唯一途徑：
01、為人處世，要有大格局
國學大師錢穆曾遊覽一座古剎，看到一個小沙尼，在一棵歷經五百年的古松旁種夾竹桃。
他感慨道：「以前，僧人種松樹時，已經想到寺院百年以後的發展了；
今天，小沙尼在這裡種花，他的眼光僅僅是想到明年啊。」
錢穆這番感慨道出了一個道理：大事難成，是因為心中的格局太小。
心中的格局，是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。
為人處世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。
02、大格局，有大胸懷
商人史瑞喬的生意一直不錯。
可有段時間，他發現自己的生意越來越少，而斜對門那家卻突然火爆起來。
正當史瑞喬百思不得其解時，一個顧客又上門投訴說，他買的貨有質量問題，
但史瑞喬的確沒給對方發過貨。
經過一番調查，史瑞喬終於查明了真相。
原來，電話局裡一個接線員得了那家店老闆的好處，把史瑞喬的業務全部接到對面去了。
員工們異常憤怒，要求起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。
沒想到，史瑞喬卻沒有急於去報復對手，而是在想另外一個問題：
「要是能實現電話自動轉接就好了。」
隨後，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進行了細緻的研究之後，
世界上第一台「自動電話交換機」誕生了。
最終，這項發明，讓史瑞喬名利雙收。
被人背後使「絆腳」，史瑞喬沒有被憤怒沖昏頭腦、施以報復，
而是思考積極解決之道，創造了更輝煌的業績。
馬雲說：「如果心胸不似海，你又怎能有海一樣的事業？」
生意場中，當你遭人暗算、「躺着也中槍」時，你會怎麼辦？
戰勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強。
03、大格局，有大抱負
西漢時，兒寬在廷尉張湯府上當差。
下班後，府吏們都喜歡喝酒玩牌。
兒寬卻不然，他一有時間就埋頭讀書。有個文書挖苦他說：
「你就玩會吧！你再怎麼學，也不過是抄抄寫寫罷了，小家雀還能成大尾巴鷹？」
兒寬正義凜然道：「大丈夫當以天下為己任，真英雄欲為萬世開太平！」
任憑別人怎麼勸，怎麼拉，兒寬就是不肯入酒局飯桌。
這樣過了幾年，一次，漢武帝對張湯的一個奏摺很不滿意，
嚇得張湯誠惶誠恐，回來後就把文書臭罵一頓。
文書愁眉不展，一旁的兒寬拿過奏摺一看，指出了問題所在。
文書哀求：「救人救到底，送佛送上天，你就幫着寫寫吧。」
工作之餘，你在玩耍，別人在幹什麼呢？
哈佛大學有個著名的理論：「一個人的差別在於業餘時間，
而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。」
只有心中有了大抱負，你才能奈得住寂寞，
靜下心來為自己充電，你才能無視種種誘惑，堅守自己的「理想至死不渝。
04、大格局，有大視野
馮小剛出道時，與人合作寫劇本，結果發現收入少得可憐。
他反問自己：「做編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死。」
於是，他迅速轉身，做起了電視劇導演。
他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算帳，也沒賺到多少錢。
這時，他盯上了電影導演，並成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，
可他發現，掙的依然是死錢。
隨後，他到美國考察了好萊塢的經營體制，
回來後，他對華誼兄弟等投資人說：「我幫你拍一部電影，不收導演費，
你只要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，
你給我5%的提成。」
這一改變的結果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。
如今，馮小剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。
身在商場，為什麼大家一同起步。
數年後，有的一馬當先，有的卻不見改變呢？
馮小剛給出的答案是：「不拘泥於眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域。」
古語說，「人挪活，樹挪死」過於執着於一念，打不開局面，可能會讓我們的路越走越窄。
而轉換思維，放大格局，我們就能開掘出一個全新的視野，打造出一個廣闊的舞台。
結合以上四點，我們為人處世，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大「格局」，
走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成。
「坐擁雲起處，心容大江流」。
只有站得更高，看得更遠，才能做得更大。