郭台銘，1950年出生於臺北，祖籍山西省晉城市。
1974年，郭台銘創辦鴻海塑膠企業，1985年創立富士康，三年後，富士康進入深圳，並逐步從百人小廠發展到全球最大的電子代工廠商。
2010年，郭台銘被「福布斯富豪榜」列為臺灣首富。

郭台銘不僅是一位霸氣總裁，同時也是為很多人提供機會、把大家都照顧好的大家長。
三十而立，富士康30周年紀念中，員工是最重要的篇章。
郭台銘在創業開工廠前，郭台銘先參觀了附近其他的工廠，發現很多員工都是從外地來的農民工，當務之急就是要解決他們吃飯和住宿問題。

當時，富士康隔壁有一家香港廠，他們的員工要麼蹲著吃飯，要麼站著吃飯。
郭台銘看到後非常不舒服，他說：「將來我在這裡設廠，絕對不會讓我的員工蹲在那裡吃飯，站在那裡吃飯，我要讓他們有尊嚴。」

富士康大多是女性作業員，考慮到她們將來都要生小孩，成為別人的媽媽，郭台銘就想把後勤部隊做好。
「如果媽媽能夠每天吃一個蛋，我認為生出來的小孩一定是健康的。」
這還成就了一個「傳奇」：不管他的廠設在哪裡，附近的雞蛋、雞腿就會賣到脫銷。

因為郭台銘下令，每個員工每天都要吃一顆蛋，每週六都要吃一根雞腿。
那時候，龍華廠有 40 萬人，每週需要 40 萬根雞腿，也就說要殺 20 萬隻雞。
可以想像，他們買雞的范圍有多大。

「吃得好」看似簡單的問題，卻是郭台銘讓員工印象深刻的一件事。
在採訪中，很多員工都不約而同地提起雞蛋和雞腿的故事：「這個是老故事了，總裁認為年輕人長身體的時候，也要保證每天吃一個雞蛋，一個雞腿。」
由於是週六統一供給，他們需要一個很大的冷凍庫囤積雞腿，於是就去定做了冰庫。
對方還很好奇，問：「你們是做冷凍食品的工廠嗎？」
他們回答：「不，我們是做模具工廠的。」
這讓對方更納悶了，「一個模具工廠買這麼大冷凍庫幹什麼？」
郭台銘現在回想起來都覺得好笑。

同樣，對富士康來說，最重要的不是發明，不是專利，而是擁有一個非常好的後勤部隊，去留住非常好的員工。
正因如此，富士康才能從一個本來默默無聞的模具工廠變成人們口中的「工廠中的航空母艦」。

現在又從工匠轉型至互聯網。他的員工有待 15 年的，待 18 年的，甚至有待了 30 年的。
也有一些員工出去開公司了，但郭台銘並不認為他們是叛將，因為他自己當年也是從基層做起，他可以創業，為什麼別人不行？

郭台銘告訴他們：「只要你可以創業成功，你就叫富士康『一虎』，我會祝福你，而且你永遠都是富士康的員工、永遠的子弟兵，我們還會採購你的東西。」
用愛心照料員工，又給予他們比其他企業更好的薪資和福利，郭台銘常被人形容為「成吉思汗」。

而他本人倒是很喜歡成吉思汗的一個故事和曾經講過的一句話：「如果當一群老虎被一個綿羊所帶領，那這一群老虎也變成綿羊。」
郭台銘覺得作為一個領導者，多少要有一些霸氣，因為最後做決策、並對決策成敗負責的人就是那個領導者。

他信奉一句話：走出實驗室的沒有高科技，只有執行的紀律，紀律就在工作上，每個人要扮演好自己的角色。富士康的管理哲學，就是愛心、信心和決心。
他們從美國、日本引進了很多技術，把技術交給員工們，雖然之後有很多人被挖走了，很多技術也被偷走了，但是倚靠自身的訓練，他們對自己有信心。

第三個是決心，做任何事情沒有決心是不可能做到的，有一句老話說得好：打敗你的，不是別人，不是你的敵人，是你自己。
郭台銘做到了「老虎帶著綿羊，綿羊都會變成老虎」，從康富士開枝散葉的老員工中就可驗證郭台銘精闢的管理哲學。

郭台銘發表反廢除死刑↓