追隨成功人的腳步，雖然不能像他人一樣成功，但是你可以從他人的成功之中，學習你缺少的東西。
一個人，厲害的不是有多大的成就，而是能一步一步的踏實學習，從無到有，從普通變得高貴。郭台銘身上就有許多我們可以學習的地方，尤其是他的創業精神及態度。
曾經看過這樣一個故事，有富士康員工不滿足於自己的薪水狀況，對郭台銘說了一句話，為什麼賺大錢的是你，辛苦的卻是我？

而郭台銘的三句話，我至今仍記得很清楚：你我差別有三。

第一，30年前我創建鴻海賭上全部家當，不成功便成仁。你僅寄出幾十份履歷來上班，且隨時可走人。我們的差別在於“創業與就業”。

第二，我選擇從連接器切入市場，跟蘋果合作亦是因眼光判斷正確，你在哪部門上班是因學歷和考試被分配的。差別在“選擇與被選擇”。

第三，我24小時都在思考如何創造利潤，每一決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民權益。你只要想什麼時候下班跟照顧好你的家庭。差別在“責任的輕重”。

郭台銘可以每天工作15小時，始終把事業排在第一位，郭台銘認為，再好的題目也有失敗者，再不好的題目也有成功者，關鍵是精神。

那麼一個人的成功要具備那些精神呢？

1、要有狼性

一年360天，一天24小時，你腦子就是想著說我必須要把這件事做成功，要把不必要的應酬拋諸腦後。我每天工作15個小時，誰想接替我的位置，誰就應該比我更努力。
只要談工作，就要有目標、有壓力。做任何事，一要有責任心，二要勇敢面對挫折與困難。人沒有天生的窮命和賤命，只有你如何地磨練自己；三要有決心，說到要做到。

幹事業最重要的也是有決心，所謂創業精神，核心也是看有沒有決心。
“剛創業時，我白天跟白班幹，晚上跟夜班幹，夜班散場還要連軸轉，實在撐不住，才把電話簿當枕頭，睡不了多久，大清早就又爬起來接著幹。
現在好像有句話，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒，如果我的孩子面對工作存這種心態，我隔天就打斷他的腿。”

2、學習

郭台銘的偶像是成吉思汗，還曾專門趕到內蒙古探訪成吉思汗後人，瞭解“一代天驕”及其子孫如何打到歐洲，統治當時世界已知版圖80%的領土。
成吉思汗的後人回答：太陽往哪裡下山就往哪裡打。冬天往西邊靠“南”打，因為北邊俄羅斯的大地冰天雪地；夏天往西邊靠“北”打，因為靠南邊的沙漠地區酷熱難耐。
成吉思汗的部隊每個人帶三匹馬，輪流背負，戰士在馬背上一邊日夜兼程，一邊睡覺休整，兵貴神速，給敵人措手不及、毀滅性的打擊。

郭台銘感慨：“這樣的統帥和軍隊，如果不能征服世界，那人類發展的史詩就黯然無色了。”
郭台銘後來總結了成吉思汗的成功秘笈用於管理富士康：方向、時機和程度都要靠速度完成。競爭制勝，必須仰賴於速度和效率。經濟趨勢和國家政策可視為“順著太陽落下”，邊建廠邊出貨如同“馬背上行軍”。
也正是這樣，郭台銘才能迅速崛起為“全球代工之王”。

3、沒有執行力，就沒有競爭力
在郭台銘眼裡，執行力是一種紀律、一種決心。在郭台銘的字典裡，沒有“管理”，只有“責任”。帶人如帶兵的郭台銘相信，只有擁有一支負責的隊伍，充分發揮執行力，產品才能使客戶放心。
為什麼有的企業執行力不到位？郭台銘有自己的理解：“對許多企業來說，任務像座山，永遠也做不完，加上人有惰性，執行的持續力會逐漸下降，會打折扣。如果領導不監督好，下面就沒有人主動去做了。”
郭台銘進一步解釋說，一個員工執行得差一點，不會影響到公司的大方向，因為他只負責一個小的方面；但是，每個人都執行不及格，就會影響公司的大戰略。

細節決定成敗，一個企業沒有執行力，缺乏速度、准度、精度的全面貫徹，這裡做得不行，那裡做得不夠好， 最後就失去了競爭力。對派駐幹部訓話的時候，郭台銘一語點破“執行力”的要害：“所謂執行力，就是速度、准度、精度的全面貫徹。”