職場上,多數人並不知道什麼是真正的「情商高」,
因為想表現自己的高情商所做的事,
在別人眼中看來反而成了「低情商」。
老A公司最近來了個新人,
老A總和我說:「這個新同事情商特別高,
可是就是讓人覺得哪裡不對。」
比如,每個早上,
新人都會在公司的微信群裡發「早上好」,
晚上會在群裡第一時間發「晚安」。
如果有人業績升遷,便不斷的在群組讚美他人,
和公司裡不管熟不熟的同事都加上微信,
每個同事的朋友圈裡留言都可以看到她的各種溢美之詞。
一開始,大家感覺沒什麼,
只是覺得這名新人很「熱心」。
但久而久之有人開始在背後嘀咕了。
因為工作的群組,是用來「工作交流」的,
多數人重視早上的行程匯報,因而把群組對話設為置頂,
但當每次群組一響,
看到了新同事無關緊要的招呼,
而不是具體的工作安排,
時間一久,就會有點厭煩。
後來,這位新人不管在群裡發了什麼,
越來越多的人,並不在願意回覆她了。
情商高的人,
與其把時間花在認識更多人上面,
不如花時間「提高」自己的「個人價值」。
他們知道自己在別人心中的「位置」,
也知道別人在自己「心」中的感覺。
在必要的距離內,
他們總是格外知道自己該做什麼,
以及該怎麼做。而這,就是真正的舒服。
職場上多數人,
只有在有「困難」的時候,
需要一個「好人」;
在平時,
他們只需要一個「同事」。
有時你故作的熱情,
可能無意間「打擾」了對方。
最後,你以為的情商高,
不過是別人眼中的「刻意為之」而已。
反倒是那些永遠在別人需要的時候出現,
在別人不需要的時候就不打擾的人,
顯得更讓人「舒服」。
陳道明是在演藝圈是被稱為情商最高的男演員之一。
他的情商高,不是表現在他與誰都很熱絡,
而是他在每一件事、每一個人上的分寸感。
使得多數的年輕演員很尊重他,敬畏他。
我突然想起作家李尚龍說的一句話:
「『等價』的交換,才能有等價的『友誼』,
如果我們不在一個水平線上,
未來我們也完全沒有交換的可能性,我就沒必要幫你。」
交朋友也是有『功利性』的。
真正的情商高,
是「不動聲色」地舒服,
而不是牽強附會地「討好」。