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能者多勞,忍著就會「過勞」!這是老闆無能,還是同事無能?

在當前職場下,不管是你的老闆還是主管,一再強調的一個事情,就是,能力越大,事情就應該是你做。
我想這時候很多人會選擇抱怨,少許人會選擇默默的忍受,因為,你拿著他的薪水,就必需付出勞動。
但是似乎很少有個標準,你到底要為你拿的薪資付出多少勞動,怎麼的標準才足夠!

在工作中,我們總能夠看到一些人忙的滴水不喝,水放旁邊,都沒有時間拿起來喝,有些人來到公司,卻是慢慢悠悠的開工幹活,工作節奏特別慢。
小軍圖著工作清閒,就報考了一個體制內的工作,想在裡面安安穩穩的過著,好讓自己有點閒置時間,晚上打打遊戲,週六日出去玩。
但是,等他去了公司之後,才發現根本不是他想的那樣。

部門裡面加上他總共七個人,兩個主管,這是肯定不幹活了。另外三個是老員工了,從其他部門退下來的,也沒什麼升職希望了,幹活就是得過且過。
部門裡工作的重擔就壓在了小軍和另外一個年輕人小丁身上了。小軍來的時候,小丁就跟他說了:多虧你來了,要不然我可熬不下去了。
這倆人就扛起了部門的重擔,加班的幹活。


有一次,小軍跟主管抱怨工作太多幹不過來了。主管笑著對他說:你能力強,能者多勞
小軍就嘟囊了一句:多勞多得
主管被這句話噎住了,氣氛一下就尷尬了。
由於小軍工作量也比較大,肯定難免忙中出錯。有一次,在寫材料的時候,寫錯一個小數點,讓大主管給揪出錯誤來了,被點名批評。
等到年終評先的時候,小軍固然沒機會了,就算他幹的再多,也比不上一個錯誤

這就是能者多勞,多勞少得,多勞易錯,多勞多責!
一點事不幹的,年終評先還能評上,因為人家整年沒有出過錯呀。想一下,評先給沒犯錯的在理還是給不犯錯的在理呢?
在一些風氣不正的企業當中,也存在這種情況,多勞少的,少勞多得,不勞倒得。
能者多勞,沒問題,但是要有前提:多勞多得。只是片面強調能者多勞,沒有任何用處。


阿裡巴巴為什麼這麼厲害?很大程度上得益於他們的薪酬制度。
就一個規定:首先給他一個薪水包,他拿多少薪水,按比例倒推他的任務。
比如:250萬薪水包,薪水是15萬,也就是拿15萬薪水完成250萬績效,真正做到激勵先進鞭策後進。
馬雲做到了多勞多得,每年完成任務,給前20名的員工加20%薪水,中間20%的員工加10%的薪水。每超額完成了10%,再增加10%比例的員工。
此外,即使部門做得再差,也要漲薪水,不過可以減人。

想要公司做大,就要留住核心員工,給少數優秀的員工漲薪水,這才是管理。
另外呢,那些閒人不要以為自己鑽了空子,得了便宜。
最近的新聞:河北唐山撤銷了周邊所有的路橋收費站,結果收費人員一致反對:我的青春都交給收費站了,我現在36了,啥也不會!


當一個人閑的久了,自己啥也不會了,一旦公司發展不好了,閒人是絕對首當其衝被裁員的。
大家對這事如何看待呢?是多勞少得鍛煉自己,還是多勞少得那就少幹點?

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