華為員工令人羨慕的高薪酬，
最終來自員工的奮鬥成果。
任正非的「哭窮」言猶在耳，
華為就交出了一份不錯的成績單。

可見，做華為的員工是不容易的，
要成為優秀員工做出業績，
更是要付出努力。

一起來看看華為對優秀員工的16點要求。
1、重在參與，敢於向自己挑戰
任正非告誡員工：
做一件事無論是否成功，
你都要找到自己的那份感覺。
只要你參與並與之拚搏過，
你就是成功了，
「勝負無定數，敢搏成七分」。

2、要寬容好心犯錯的員工
任正非認為：
員工都是在犯錯中成長，
對於由於經驗不足犯錯的員工要寬容，
鼓勵大家改進工作。

3、培養專家，不要「萬能將軍」
要求每一個人對自己從事的工作熱愛、精通、超越，
在條件許可、有充沛精力的情況下，
可以多了解與工作相關的其他業務的運作狀況與技能。

華為認為：
我們這個時代需要的是專家，
而不是萬金油式的通才。
各式各樣的專家組合在一起，
就是一個極有戰鬥力的聯合兵團。

4、由「抬石頭」變成「修教堂」
華為要求員工了解公司的奮鬥大目標，
要以企業發展大目標來牽引日常工作，
這樣工作的意義不同了，工作的質量也更高了。

華為人講過一個故事：
五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂，
一個智者問他們：「你們在幹什麼？」
一個青年告訴他：「我在抬石頭」，
另外一個青年則說「我在修教堂」。
五十年過去，
說抬石頭的人還在抬石頭，說修教堂的已成了哲學家。

5、員工要長期堅持自我批判
任正非認為：
青年人要長期具有自我批判精神。
一個人只有堅持自我批判，
才能不斷進步。
在公司內部，
一定要打掉好面子的思想。

6、不要有「打工仔」心態
希望員工不要認為：
「這公司跟我沒關係，我就是打工的」。
這樣不會跟公司建立起生死與共的命運觀念，
如此員工的動力便不會很高。

7、茶壺裡倒不出的餃子等於沒餃子
華為不以學歷、知識作為確定收入的標準，
而是以貢獻和業績評定薪酬。
有知識沒業績，
就好比茶壺裡有餃子但是沒倒出來，
沒倒出來就等於實際上沒有餃子。

8、重視向別人學習，取長補短
任正非說：
做人要積極吸收別人的優點，
對夥伴則應積極指出他的缺點。
別人指出你的缺點，批評你的缺點，
實際上是在幫助你，希望你進步，
如果把這種幫助也放棄了，那就太虧了。

9、要善於歸納總結
任正非與員工座談時說：
現在給你一把絲線，你是不能把魚抓住的。
你一定要將這絲線結成網，這種網就有了一個個網點。

人是一步步前進的，
只要一小步一小步地前進，
過幾年回頭總結時，
就會發現前進了一大步。

10、實事求是地做職業生涯設計
強調員工要「愛一行，做一行」，
你不愛就別做。
「愛一行，做一行」也要實事求是，
要結合自己的專長和專業，規劃自己的職業生涯。
再來要用設定的目標嚴格地要求和約束自己，
使自己朝著目標走。

11、員工要熱愛工作
希望員工將做工作當成一種熱愛，
當成一種獻身的驅動，
是一種難得的機遇和挑戰，
應該好好珍惜。

大家目光要遠大，胸懷要開闊，
要富有責任心，不計較個人的得失。
只有全身心的投入、潛心鑽研，才會成就自己。

12、員工應從小事開始關心他人
培養員工從小事關心他人。
華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹、對親人負責。
在此基礎上關心他人，
並且平時關心同事以及有困難的人。
不能只花心力在工作上，
也要關懷身邊的人事物乃至弱勢者。

13、對基層員工注重專長培養
華為對基層主管、專業人員和操作人員，
實行崗位相對固定的政策，
「愛一行」的基礎是要通過錄用考試，
已上崗的員工繼續這一行的條件，
是要經受崗位考核的篩選。

14、提倡「做一行，愛一行」
華為允許員工適當地挑選工作崗位，
但不鼓勵員工頻繁地更換工作崗位。
鼓勵員工「做一行，愛一行」，
在做的過程中逐步產生興趣，最終成長為專家。

不過首先在工作中要先服從分配，盡快磨合，
讓自己在本職工作中閃耀。
如果發現很不合適，還有調換機會。

15、加強自我培訓，超越自我
接受培訓是重要的，但自我培訓更重要。
要想真正成為一個高級人員，
就要自己培訓自己，
只有自我培訓才能實現超越。

16、給敬業的員工更多的機會
華為希望每一個員工都要立足本職，有所作為。
那些一心想做大事而本職工作做不好的員工，
要下崗。
要給那些敬業的員工，更多的成長和發展機會。

華為：
敢於堅持真理，
敢於講真話，
敢於自我批判，
在沒有深刻認識事物的時候不亂發言，
不譁眾取寵的員工是我們事業的希望。