在企業管理中，留人不是難題，留住優秀員工才是難題。
有人說“企業的競爭，實質上是人才的競爭。”

人才自古以來就是非常重要的資源，
特別是在21世紀這個經濟高速發展的時代，
人才就成為企業致勝的決定因素。

只有留住了人才，一個企業才會擁有發展壯大的契機。
人才是企業生存和發展必不可少的因素。

1、明天還能吃到肉嗎？

人不可與趨勢為敵，工作也是。
有的行業夕陽西下，有的行業像早晨的太陽，前途一片光明。
有互聯網企業迅速崛起，就有很多傳統企業慢慢倒下。

行業好的時候，老闆吃肉，員工喝湯；
行業不行的時候，老闆喝湯，員工就只能喝西北風了。
所以，很多員工為了職業發展，為了一家人的長久生計，選擇離職，到更有希望的行業去。

雷軍說：站在風口上豬也能飛起來。
反過來想，風停了，雙手再撲騰，也得往下掉。

2、上升無望，換跑道

對於職場新人來說，從底層升級打怪，加薪升職。
可到了一定的崗位，很多公司就有了天花板。

很多人一輩子也只能到中層領導，
因為高層可能是老闆家族，可能是海外指派，
還有的單位是一個蘿蔔一個坑，老人不退休誰也上不去，而且讓出了位置一群人搶。
所以，很多人能力資質到了一定的程度，上升通道沒有時選擇換條跑道繼續向前。

3、看的明白了

在公司做的時間長了，所以對於公司的問題，自然也看的越來越清楚。
而老闆有沒有改革的魄力和決心，決定了公司和員工的未來。

很多公司的管理治標不治本，天天折騰流程或是制度，
拖尾扯皮，強調考勤打卡，最後丟了人心，丟了江山。
很多聰明人就在黃掉之前，另謀高就。

4、人是會膨脹的

公司越做越大，老闆是會膨脹的，
對打天下的老臣，嫌棄他們要的多，
嫌棄不如新人學歷高。

員工也會膨脹，居功自傲，場合上不夠尊重老闆，說話任性。

縱觀中國帝皇史，哪個朝代的帝皇不是一篇創業和發展史，
但真正君臣同心，有始有終的有幾個？
不是君出了猜忌，就是臣出了取代之心！

5、公平問題

老話說：不患寡，就患不均。
很多老闆只關注個體工資的多少，很少去考慮整體工資的平衡和公平問題。
造成了“會哭的孩子有奶吃”的情況，誰要就給誰加，不要，領導就覺得你滿意了。

6.一些愚蠢的制度逼走優秀員工

公司當然需要制度，但是不能制定一些目光短淺，馬馬虎虎的制度。

例如：有的公司考勤制度，遲到一分鐘就要扣你的工資，加班又沒有加班費，
還有有的公司只有一堆罰款制度，沒有任何獎勵制度，
這都會把員工逼瘋，對於優秀員工不做另外選擇才怪。

因好員工總是感覺到老大一直在監視，壓力太大，自然會跳槽。

7、能者多勞，不多得

我們講'能者多勞"，如果不能做到'多勞多得"，註定不長久。
一檔節目中，黃曉明為了讓顧客滿意，經常打折或者送，
而趙薇就一針見血的指出“不能白送，要讓自己的價值得到等價的回報”，
網友紛紛點贊，趙薇才是做生意之道啊。

8、好差員工一視同仁

對於公司員工來說，一視同仁不值得提倡，
雖然我們在學校都是一視同仁的，那只是教育，
職場中必須好差分明，優秀員工必須有獎勵。

對於優秀員工來說，他表現再好，
酬勞和那些只會上下班打卡的傻瓜無差別。
很容易變為消極心理，最後不得不跳槽。