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老實工作,卻變成“職場隱形人”:不懂4點,你永遠是職場菜鳥 |職場突破

公司搞一個促銷活動,臨時成立專案小組,
專案負責人老何到設計部借調員工,
設計部把海嘉派過去。

老何對海嘉沒有什麼太深刻的印象,
只記得是剛來半年的新人,
如果不是設計部負責人介紹了海嘉的情況,
連海嘉的名字都不記得。

老何有點不滿:
那麼多優秀的設計師不派給我,
偏偏指派給我個能力平平的小員工。

01老老實實工作的,卻成了“職場隱形人”
海嘉幹活很賣力,
這點倒是出乎老何的意料,
只是她太內向了,與同事們欠缺溝通。
她總是默默地幹著活,默默地躲在角落裡。

有次海嘉生病請了一天假,
海嘉滿臉歉意地解釋道,
耽誤的那部分工作會加班趕上,
不會影響總體進度。

如果不是她說自己請了一天假,
很多同事根本就沒注意到她消失了一天。

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她每天都是悄悄地來,靜靜地走,
就連生病缺勤也毫無存在感,無人問津。
直到海嘉呈現設計成果時,
老何不禁暗自讚歎:海嘉是個人才啊。

職場中,像海嘉一樣有才華的年輕人還真不少,
工作能力不錯,平時也很勤勉,
就是存在感總是很弱,
經常被領導或老員工忽視。

這類型的人,通常性格都比較內向。
海嘉說,自己平時特別“宅”。
休息時寧可在家追劇、看書、畫漫畫,
也不願意參加社交活動。


02 被低估的內向者,為什麼你的存在感這麼弱
但是,過於內向,
對於職場新人或跳槽加入新公司的人來說,
特別容易被邊緣化。

珍妮佛·康維勒提到:
內向型的人在工作中主要會遇到四種類型的挑戰:

1、產生較大的工作壓力
通常,內向的人不太懂得拒絕別人。
儘管有時候他們的工作已經飽和,
但是對於領導安排的工作任務或同事的工作請求,
他們都很難拒絕。

領導問:“任務量重不重?”
明明他心裡有一萬個聲音在呐喊:“太累了。”
但他嘴上仍然會說:“還行。”

他們在高壓的情境下,沒有把工作完成好時,
就開始質疑自己的能力。

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2、別人可能會看低你
對於不熟悉的人,
人們往往會通過表像,
對這個人做一個初步的判斷。

如果你不會展示自己的成就,
那就很容易被別人誤認為是無能之輩。

所以,當我們總是抱怨,
自己一身本領卻不被領導賞識時,
也該反思一下:
你有沒有向領導展示過你作為“千里馬”的實力。

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3、可能因為不擅長經營人際關係,導致職業發展受阻
內向的人通常不太擅長處理人際關係。
特別是在一個新環境,
他們往往會感覺到不自在,不願意展示自己。


他們習慣把自己封閉在一個較為熟悉、安全的環境裡,
他們樂於獨處而不喜歡“群居”。
過窄的交際面,往往會讓他們喪失一些職業機會。

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4、可能會成為職場的隱形人,不被人關注
內向的人往往喜歡躲在“角落”,
他們不想成為大家關注的“焦點”。
所以,很常見的情況就是,你越躲藏,
就越沒有存在感,直到被大家完全忽略。

如果人們提起你時一臉懵逼:“誰?沒有印象?”
這樣的職場隱形人,
很難有被委以重任的機會。
珍妮佛提到:
不站到舞臺中心,就沒有機會;
過於低調,想法便無人關注。

03 職場隱形人怎樣才能脫穎而出
怎樣解決這些問題,
讓內向者也能在職場脫穎而出呢?
珍妮佛認為,性格是可以管理的,
成功者就是能把弱點變成優勢。

珍妮佛給出了一個非常好用的工具:
內向者建立優勢的4P法則。
所謂4P法則就是:
準備(Preparation)、展示(Presence)、
推動(Push)、練習(Practice)。

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1、準備(Preparation)
內向型的職場人,
會在公開場合感覺壓力很大。
比如開會、公開演講、社交酒會等等。

珍妮佛認為,
如果你提前做了充足的準備,
對答案很熟悉,
就會大大降低在這種公開場合的緊張程度。

同樣的道理,在職場中也是一樣。
內向者不擅長臨場發揮,
他們遇到的很多問題,
都是由於自己對所要面臨的情況不熟悉,
所以產生了慌亂情緒。


因此,內向者要應對壓力,
首先一步就是做好準備工作。

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2、展示(Presence)
展示主要有三個方面:
尋找你與上司的共同點;
摘下唾手可得的工作果實;
帶著解決方案而不是問題找上司。

同時,在新崗位上,應該早點做出成績,
這些成績並不一定是轟轟烈烈的。
珍妮佛建議,
一些唾手可得的果實,
也可以讓上司注意到我們。

另外,遇到問題的時候,
不要針對問題說問題,
而是要帶著解決方案找上司。
如果你能夠做出2套以上方案給上司選擇,那就更出彩了。
有技巧地展示自己,才能在職場快速立足。

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3、推動(Push)
推動的意思是說推著自己走出舒適區。
海嘉的舒適區是“宅”,
她覺得躺在沙發上吃薯片、追劇、看書,
比參加社交活動要舒服多了。

這樣的生活沒什麼不好。
但是職場是遵循著人際關係運轉的巨大機器,
它不會像家裡那樣溫情脈脈。
它雖然有制度、有規則,
但它也不見得一分耕耘一分收穫,
它有時很殘酷。

所以,我們需要依靠強大的理性,
給自己設置一些有挑戰性的場景。

比如,不擅長社交,
就要給自己設置一些有社交活動的場景。
慢慢推著自己去放鬆,去適應。
一旦突破了自我限定,
可能就迎來了全新的機會。

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4、練習(Practice)
最後一步就是反復練習。
前面的三步,都需要通過反復練習才能不斷突破。
比如,你擔心自己和別人交流時冷場。
那就可以反復練習和陌生人聊天的技巧。

莫泊桑說:
人的一生,既不是人們想像的那麼好,也不是那麼壞。
在職場,我們不可能完全順從自己的本性。
如果你不是確定現在就要退休養老的話,
就不要讓自己老是呆在一個舒適區。

越舒服的地方越容易麻痹人的鬥志,消磨人的工作激情。
張方宇《單獨中的洞見》中說:
獨處是自我發現之旅,
而社交則是自我實現的管道。

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