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對事不要輕易下結論,對人不要隨便戴帽子

綜藝節目《爸爸去哪兒》中有這樣一幕場景。

爸爸林永健和孩子大俊先後回到屋裡,爸爸看到大俊把放在桌上的飲料背包裡裝。爸爸看到後非常生氣,嚴厲的大聲責罵:「哎呀媽呀!你裝它幹嘛,你這樣很不好呀...」大俊只好委屈地飲料拿出來。

過了一下子,冷靜下來的爸爸找大俊談心,「林大俊,佔小便宜可不好呀,我們幹嘛要佔便宜呀,你缺吃嗎...」一問才知道,原來大俊只是想著給其他小朋友。

這位爸爸的表現就是典型的「輕易下結論」。大俊原本的心意是一件值得表揚的事,卻硬生生變成了責罵。


在事情沒有弄清楚前因後果時,不要輕易下結論或者發表你的看法,不要輕易地去評價一個人是好是壞,因為那不只是不謹慎,也不負責任,我們要學會用事實說話。

不過最後爸爸有因為這件事,而跟孩子道歉,做了最好的身教,以身作則,讓孩子們學習最好的榜樣!
一起來學習一下爸爸的做法吧!

那當然,這樣的案例還有許多:


「你想紅想瘋了。」

「不就是藉機抱大腿,炒作自己嗎?」

「我知道你心裡在想什麼,你不用裝了。」


人際關係中,我們常常有一個致命的惡習,就是我們都喜歡用自己的想法,假設對方的意圖。

然而,當你所參與的對話中都是預先假定,那其實你是在與自己對話,同時也完全封鎖住了對方,你會聽不到對方想說什麼。

如此「一廂情願」的交流方式,顯然無益於事態的發展。

"讓我們陷入困境的,並不是無知,而是真相並不像我們以為的那樣。"

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