時機法則：

時機決定一切，決定成功與否。

僅僅有目標、團隊、計劃是不夠的，
時機法則要求領導者要在正確的時機採取正確的行動，
才能帶來成功，否則可能會付出高昂的代價。

在錯誤的時機採取錯誤的行動，
結果將會是災難。在錯誤的時機採取正確的行動，
結果是受到團隊成員的抵制。

在正確的時機採取錯誤的行動，結果還是犯錯。

良好的領導時機需要這些條件。

第一，認識——領導者必須對局勢有清楚的認識。

第二，成熟——領導者的動機不正確，也就不會有良好的時機。

第三，信心——人們更願意追隨心裡有譜的領導者。

第四，果斷——優柔寡斷的領導者容易錯失良機，並培養出優柔寡斷的下屬。

第五，經驗——如果毫無經驗，領導者需要從有經驗的人那裡汲取經驗。

第六，直覺——時機通常由一些抽象的東西決定，比如動勢和士氣。

第七，準備——如果條件不合適，領導者必須創造條件。

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