如果在沒有弄清楚標準的情況下，就去做這件事情，等你費盡心思做好後，發現還得重新再做。
這就跟我們職場和生活有沒有目標一樣。
有目標的人永遠知道自己的方向在哪裏，即使當前離目標很遠，但是每走的一步，都是在向目標邁進，就如騎著唐僧去西天的那匹白馬，西天是永遠堅持的目標。
而沒有目標的人，雖然也很忙碌，但是由於缺乏目標的指引，只是在碌碌地重複自己，就如那匹在磨盤上拉磨的老馬。
一輩子，走了不少的路，可永遠都在原地轉圈。
思考是行動的前提，深入的思考比立即行動更為重要。
以前我有個下屬叫小劉，是個非常努力勤奮的姑娘，我把她招進來的時候，她剛大學畢業工作兩年。
這個姑娘真的非常勤奮，她幾乎每天都會加班，還常常背著電腦回去趕我要的文件。
她每天在辦公室出入，都是一副非常急迫、十萬火急的樣子。
我們的辦公室在二樓，她需要到一樓複印文件，常常一路小跑從一樓到二樓，再從二樓到一樓，跑得氣喘吁吁。
她還非常地上進，她自己的專業學的是法律，但是在我這裏只是做了一個文員。
她剛來的時候，說自己晚上會堅持看專業書，不想丟失了自己的專業。
後來偶爾聊天，知道我手上有幾個跟我現在工作相關的聽起來厲害的資質證書，頓表驚嘆，於是，要走了一些推薦書目，購入一堆書，說要像我一樣增加自己的職業含金量。
甚至，她會以身邊的人不勤奮為恥。
有一段時間她頻頻跟男友吵架，起因就是當她每天在家裡加班或者學習的時候，她男友則在忙著為公司的年會排演節目，總在一旁哼哼唱唱。
她覺得一個男人，在需要奮鬥的年紀，不去學習，不去為自己的未來打算，天天搞這些靡靡之音，是要怎樣？
關鍵是唱的這麼難聽，還那麼恬不知恥。
鑑於男友的這種不上進和不勤奮，她表示特別憤怒，甚至在閒暇的時候來跟我討論兩個人價值觀是否還能匹配。
這個勤奮的姑娘為了能更好地適應公司的要求，還努力學上了英語，每天都在自己的小包裡裝着一本單詞書，中午休息的時候，在手機上用APP背單詞，非常地用心。
可是，真實的結果是：她的勤奮如一場低水平的表演...
她的每份文件都要來回做好多遍，不是缺少了我要的訊息，就是數據出現問題，甚至連排版、字體、圖片大小等這樣的細小問題也需要來回修改。
同等的工作量，別人在上班時間就可完成，她卻到了下班還在勤奮地工作，甚至在家裏還需要勤奮地加班。
我每次看她跑上跑下，十萬火急的樣子，心裡就很糾結，於是總是跟她講，你慢慢來，不要這麼急，她每次都回我：「我事情多啊，我不快一點我就做不完啊！」
有一天我問她：「你今年還準備過司法考試嗎？」
她說：「我早就沒有看法律的書了，我準備考個審核員證。」
我說：「哦，好！」
後來，又有一天，我又問她：「審核員考試快報名了，你準備地怎麼樣了？」
她說：「啊？！我最近在看精益生產的書。」
我說：「哦，呵呵！」
她的英文報告還是依然錯誤連篇，我問她：「最近單詞背得怎樣了?」
她說：「我每天都在背，可是總是記不住，背完就忘了」。
然後她依然每天中午不午休，噼里啪啦的用手機背單詞。
工作不是看你加班加多晚，你有多勤奮，你有多努力，真正要看的是深度。
你做事的深度决定了你努力是否有價值。
你做事深度不夠，無論你多麼努力，多麼勤奮，那都是低水平勤奮者，你本質上就是一條工作效率低下的鹹魚。
為了讓她認識到自己的問題，我決定幫幫這個勤奮的姑娘。
有一天，我有一份數據需要她去統計，我讓她去向生產部門要生產線每天的停線時間，然後統計個表格給我。
任務跟她說了後，她連聲應承，抱上本子和筆就要往外跑。
我叫住了她。
「昨天讓你做的那個PPT做完了嗎？」
「啊？沒有！」
「可是那份報告是我今天開會就需要用的，今天的這份表格我可以過兩天用，你能稍微緩一緩。並且你可以在接到工作的時候，詢問一下工作的deadline。」
「哦，好的！」
「對了，你覺得你每天這麼忙，在時間管理上有什麼問題嗎？」
她一臉茫然，顯然從來沒有考慮過這個問題。
我在辦公室的白板上，給她畫出「時間四象」，告訴她按照帕累托原則，我們每天 80%的精力要用來解決 20%的最重要的事情。
首先 你需要清楚地知道各項事務的「輕重緩急」
雖然很多人每天會把自己的小紙條列得滿滿的，但是有可能每天重要的問題都沒有得到解決，所以每天都覺得忙而不得章法。
要想管理好自己的時間，不做低效率的勤奮者，你需要清楚地知道，各項事務的輕重緩急，對所有的事項列出優先級。
知道什麼事情自己當下必須馬上去做，什麼事情可以拖一拖再做，什麼事情等閒下來了以後再做。
有目標的人 永遠知道自己的方向在哪裡
她點點頭，在本子上畫上了時間四象，夾著本子又準備出門。
我又叫住了她：「你知道這份表格，需要包括哪些訊息嗎？」
「生產線的名稱，各條生產線的停機時間。」
「沒錯，但是我還需要停機時間的分類，我需要知道是什麼原因引起的生產線停機，是等料、生產安排，還是因為設備停機，或者是更換模具等等。」
兩天後，小劉交上了一份還算不錯的報表。
但是，我還是叫住了她。問了她最後一個問題：「你在這次收集數據的過程中，有沒有學到什麼？」
她有些無措。
我問她：「你最近是不是在看有關精益生產的書。」
她點頭說，是啊。
「那你有沒有想過，我們收集的這些數據是為我們下一步的分析和改進做準備的，你看到的理論，完全可以在這次項目中得以驗證和實施。最簡單的說，你可以從你的數據統計中，發現哪類問題是出現頻率最多的？我們可以從哪裏尋找到改進的方向？」
她恍然大悟。
最有效的勤奮 就是堅持自己的輸入和輸出的循環
學以致用，你學到的東西，剛好被你用起來，這是最便捷也是最有效的勤奮。
在我們身邊，有很多勤奮的人，他們永遠都在踐行「天道酬勤」。
他們坐捷運的時候一定在框框噹噹地用APP刷單詞；騎車的時候也一定要讓自己聽一段XX讀書；書架上擺滿了各種名家著作；他們經常在網上報名參加各類課程，願意為知識付費；他們也捨得為自己報各種培訓班，為自己的職場加油。
但是，問題是：這其中有很多人，都處於一種低水平的勤奮，甚至可以說是用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。
換言之，就是只是做出了勤奮的姿態。
框框噹噹地刷單詞，大多是形式大於實際；碎片化學習了很久，回想起來，並沒有發現自己的認知有什麼實質上的進展；那些經管力作，名家著作，有可能根本沒有看過。
所以，他們只是看起來很勤奮的樣子。
要成為一個高品質的勤奮者，其實要做到的是以下四點：
1、保持自己深度思考的能力
小劉這個姑娘，每次接到一個任務後，向來不加策劃，不假思索，領著任務就跑，看起來很敬業很勤奮，實則是用行動上的勤奮掩飾了思想上的懶惰。
不去思考「目標是什麼，怎麼去完成，用什麼方式去完成，我現目前的狀態是什麼，我還需要什麼」。
於是每次交上來的工作都差強人意。
有時候你對待工作的態度， 就是你對待人生的態度，在工作中不進行深度思考的人，在生活及人生規划上也常常會流於形式，浮於表面。
由於對自己的職業發展和生活缺乏深入的思考，所以難得有合適的目標，也不會去考慮輸入與輸出的關係。
更多時候的勤奮，只是為了給予自己勤奮的表象，並且不斷地給予自己心理暗示：我很勤奮，我沒有虛度光陰。
深度思考，是你擺脫思維惰性，擺脫「低品質勤奮者」的基礎。
2、為自己選擇有效的時間管理的方法
我們身邊有很多這樣的人，包括我自己以前也是這樣。
坐下來準備看書，看書之前滑移下fb、IG，發現某某在動態放了自己旅遊的照片，心理暗自揣測一下她當前的生活狀態，同時思緒還飛回到你跟她的過去中。
看到誰誰在動態裡分享的文章，點進去看了一下，剛好文章的觀點戳中了自己的某個痛點，於是情緒起來了，繼而在情緒中難以自拔，把閨蜜翻出來傾吐一下這種情緒。
這一圈下來，時間也許已經過了兩個小時。
自己當晚計劃要看的書，到睡覺的時候也只是看了開頭的那兩句話。
在社會上有很多講時間管理的課程，但是我喜歡的最簡單粗暴的一句就是：最厲害的人，就是說工作的時候就工作，說睡覺的時候就睡覺，說看書就看書，說玩耍的時候就玩耍。
每天為自己做個to-do-list， 按照時間「四象」法， 把自己清單上的事項做個優先級：
A類 - 重要且緊急的事項，必須立馬去做。
B類 - 緊急但不重要的事情，比如誰來約你打麻將，誰來找你順便去樓下幫他那個文件，這類事情緊急但是對當下來說不重要，拖一拖再去做，甚至不做，也無關大局。
C類 - 重要但不緊急的事情，如果沒有 A類事情，這類事情就應該排上日程，作為緊急的事情去做，比如學習和做計劃等。
D類 - 及不緊急也不重要的事情來說，就等有閒工夫的時候再去做吧。
3、為自己建立合適的目標
這件工作要達到的標準是什麼？自己職業發展的規劃是什麼？當下和未來的計劃是什麼？
離開了目標，就會少掉那份為了目標而堅持的奮鬥。
缺少了自己的目標，你的勤奮經常會受到外界環境的干擾。
別人考了個GRE，你看著挺眼紅，你也抱回一堆資料；別人換了份工作，薪資漲了一倍，你心理癢癢的，開始對眼下的工作充滿抱怨；或者誰跨界去做了作家，出了書，你一想，我幼時的夢想也是當個作家，於是你也開始寫那些你心中的風花雪月。
可是，你忘了去思考，自己的優勢是什麼，自己內心的需求是什麼，自己內心深處渴望自己成為什麼樣的人。
就像小劉這姑娘，今天想這樣，明天想那般，卻始終不知道自己最終想要的是什麼。
4、一定要做到學以致用
從上學再到工作十年，用實際經驗明白一件事情，那就是：學以致用才是最好的學習，才是勤奮最便捷的方式。
將你的輸入與輸出關聯，在輸出中去踐行和驗證自己習得的認知。
小劉接受我的建議，從工作中高頻出現的英語詞彙開始學習，由於這類詞彙學習了以後，會反覆在工作中出現，不容易遺忘，於是不僅提高了學習效率，還提高了工作效率和工作質量。
時間是公平的資源，但是在每個人的手上，時間又成為了最不公平的資源。
高品質的勤奮者把自己的時間花的恰到好處，時間在他們手上創造出高價值。
少林功夫不適用的下場▼
