你是否有過創業的念頭？如果從來沒有過，你還挺特別的呢。
騰訊智庫曾對20多個省市的5萬多網民做過一項創業意向調查，結果顯示：從來沒想過創業的人，只有3％。

40%的人經常有創業衝動、或者經常在琢磨這件事；30%的人偶爾會想一下；19%的人已經在創業的路上。

不過這篇文章，我要給那些想創業的年輕人潑潑冷水，反正那些真正的創業者從來不怕潑冷水。
打工沒出路，創業才可能獲得成功；
老闆太傻逼，我還不如自己去創業；
上班賺太少，財富自由只能去創業；
上班不自由，自己創業自己說了算。

這幾句話，不知道帶偏了多少年輕人。
數據顯示，近5 年來，大學生創業人數近乎翻了一番，創業率已達到3%，超過發達國家1.6% 水平近一倍。然後呢？創業簡單，活下來難，大學生創業失敗率高達95%。

當然，創業的殘酷不僅僅針對大學生。台北最熱鬧的時候，一天誕生10家公司，但來得快，死得早：平均壽命不足3年。創業者第一次創業的失敗率為90%，第二次創業者失敗率扔在80%以上。

說幾句你不愛聽的話：
打工都打不好，創業你也是炮灰；找不到好工作就去創業，你是認真的？你當創業比工作簡單麼？
嫌打工賺錢太少去創業，你聽說過“公司收入200萬，稅後到手2.14萬”嗎？

創業並不美好，九死一生是創業常態，創業3年套現15億拋棄你的神話故事10年能有幾遇，創業維艱，更多的是周而復始的失敗。

除去創業本身的低成功率，還有很多人本身就是根本不適合創業的。

01
抗壓能力差的人
上班的壓力是什麼？工作量大的壓力，任務太難的壓力，學新東西的壓力，處理上下級關係的壓力，賺錢的壓力，升職的壓力。

創業的壓力是什麼？創業選錯路的壓力，資金鍊斷裂的壓力，招不到人的壓力，產品失敗的壓力，發不出工資的壓力...公司倒閉的壓力。

創業過程中要承受的壓力和恐懼遠超你的想像，它會讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰，一定是抗壓能力遠高於常人的人才適合創業，你抗壓能力正常甚至你天生心理承受能力不足，那你別想不開去創業。

創業者不僅每天面對巨大壓力，而且還無處訴說。
有一次跟一個內容同行吃飯，他們說老闆經常下了班，一個人躲在辦公室，有時候週末專門跑到公司一個人打遊戲。

我聽到的不是悠閒，是一個老闆無法與人訴說的壓力。
一個老闆，每天一進公司，就有一堆人需要他鼓勵，可誰來鼓勵他呢？只能自己鼓勵自己。
他甚至不能展示自己的壓力，不能表現自己的沮喪甚至害怕和恐懼，一個老闆應該是永遠自信和充滿勇氣的。

可現實是，一個老闆是每天都在自我懷疑，自我否定，每天都覺得自己公司快倒閉了。員工面對的壓力是苦累，老闆面臨的壓力是生死。

02
怕苦怕累怕麻煩的人

很多年輕人都感覺上班如上墳，上班很痛苦，比上班更痛苦的是天天上班，比天天上班更痛苦的是天天加班。

上班再苦再累，其程度也是遠不及創業的。
上班族週一到週五都還有個頭，那就是周六日，一年還有大大小小的假期。創業者早就死了這條心了，員工最狠也就是996，也是每天早上9 點到晚上9 點，每週6 天，老闆是24 X 7 ，一天24小時隨時待命，每天工作到凌晨，一周7 天，一年365 天的操心。

你做一個員工，基本上掌握一個核心技能，待在一個固定崗位，完成工作中的特定一環就好了，再麻煩也不過如此。

如果你創業做老闆呢，你當然還是不用樣樣精通，但是你還必須得樣樣都懂一點，因為你樣樣都要操心。所以，怕麻煩，也就是心力不足的人，千萬別想不開去創業，否則注定是一場折磨。

03
覺得打工受委屈的人

如果你是覺得打工受委屈太多而想去創業，我勸你早點死了這條心。
你沒聽馬雲說麼，企業家的內心都是被委屈撐大的，一個人做老闆要承受的委屈，要比他打工時承受的委屈多無數倍。

做員工時你基本上就是受老闆和直屬領導的委屈，創業做老闆後，誰都能給你委屈，員工的不理解讓你委屈，合夥人的不配合讓你委屈，媒體的負面報導讓你委屈，消費者能給你委屈，合作夥伴能給你委屈，競爭對手能給你委屈，甚至政府部分也會不斷的給你委屈。

工作需要你處理的關係已經很簡單了，基本上就是同事間的平級關係和上下級關係。創業需要你處理的關係就複雜多了，你和各層級員工的關係，你和合夥人的關係，你和投資人的關係，你和合作夥伴的關係，你和媒體的關係，你和政府的關係。上班都處理不好關係，創業後你就廢了。

所以，覺得打工受委屈的人別想不開去創業，這不是個好的創業理由，甚至你因此而創業，只會得到更糟糕的結果。

04
想追求更多自由的人

很多人覺得打工太不自由了，工作不自由，時間不自由，甚至做自己都不自由，覺得創業後就自由了，什麼都是老子說了算，時間大把大把的都可以自由安排，不想做什麼就不做什麼。

創業成功實現財務自由的概率，可能不到1%，但這已經是創業最大概率能實現的自由。除此之外，都會變得更不自由。

做員工，你的工作是領導給你安排，創業做老闆後你的工作是助理幫你安排，可能一周、甚至一個月後你要見誰、做啥、開啥會，都預先安排的。

做員工，你上班之外的時間都是自由的，創業做老闆後你的時間基本都不屬於你，它屬於員工、合夥人、生意夥伴等等，一堆人等著瓜分你的時間，而且大部分時間的安排，你都改不了。

你在什麼場合說什麼話都不是自由的，甚至你的社交媒體帳號都要專人來幫你打理。為了公司發展，你不得不說不想說的話，做原本內心抗拒的事情，和討厭的人稱兄道弟喝酒聊天。

總之，創業後，你就不是你了，你是公司的，你是大家。人這一生，都不可避免的要做很多不想做但不得不做的事，創業總是會經歷更多，如果你內心特別在意這個，就別想不開去創業了。

05
做事沒長性沒耐性的人

很多人堅持單身很多年，維持貧窮很多年，保持熬夜很多年，只要是不用費力就堅持的，他都有耐性，但只要是需要一直努力付出才能堅持的事，他永遠都沒有長性。

這種人絕對不適合創業。
一定要明確，幾乎所有的創業，都是萬里長征。不要只盯著那幾個三五年上市的明星企業特例做判斷，絕大多數企業，包括很順利和很牛的超級大企業，走過來的歷程也都是萬里長征。

除了極個別的幸運兒之外，總的來看創業是一個不斷試錯的過程，不斷發現哪條路走不通，最終找到一條走得通的路你就成功了。

我們之所以好像經常看到成功的公司，比如說上市公司或者是500強，那是因為只有這些成功的公司才會被媒體報導，才會被別人傳頌，而大量不成功的公司早已經悄無聲息，你聽都沒有聽過更不可能看到過。

孫陶然有個觀點：很多創業者在經歷了三年、四年的創業還沒有見到曙光就會覺得非常沮喪，覺得為什麼我已經三年了、四年了，還在這裡苦苦掙扎呢？

其實如果對企業的生命週期有了解的話，這是很正常的。一次成功的創業，至少需要十年。500強 中的每一家從創立到最後 ，都超過了10 年。

羅永浩講創業時說過，無論你選擇做什麼項目的創業，一定從第一天就要明白，它是一個萬里長征，在這樣的情況下，做事情沒有長性，比如說一個事情，一輩子做任何事情都是一兩年的熱情就過去的人，是不適合創業的。

06
對和家人相處時長很在意的人

有個正在創業的男友是一種怎樣的體驗？
就是：上輩子殺人作孽，這輩子男友創業。

創業寡婦，這個詞你不跟創業的人過日子你大概不會明白。
網友@白流蘇作為創業者家屬分享過5 點：
1首先，他很忙，那怕你被放在他名單的第二位（第一位當然是工作），你也只是有半個男朋友。有一次好不容易出來約會，到了地方，發現他的老闆要跟我們同桌做，然後我就坐在邊上玩手機聽他們談生意。

2其次，他很忙，沒時間琢磨你的小心思，安撫你的小情緒。別的妹子作是愛男朋友的表現，你作就是不理解他、不夠成熟，往大了說是“後方不穩”。

3再者，他很忙，哪怕你本是十指不沾陽春水的小公舉，你也要照顧他的飲食起居。

4然後，他很忙，除了工作就是工作，我半夜失眠就是玩手機，他永遠都在那做PPT做PPT做PPT。

5還有，他很忙，忙了一天后晚上像狗一樣躺在沙發上不說話時，坐在電腦前唉聲嘆氣時，你會心疼會無奈會不知所措，甚至會討厭自己，因為你不知道怎麼去分擔。

比單身狗更悲催的是，做創業者的另一半。當然，你如果創業之前沒有戀愛，那創業後，起碼是前幾年，你也基本不會去戀愛，創業和愛都需要時間。

關於創業最大的一個謊言，就是所謂的平衡好家庭和事業，這件事在理論上絕無可能，一旦啟動創業，幾乎全是工作了，家庭是很難兼顧的。

有些人很重視自己一天、一個星期、一個月能跟家人共處的時間有多少，如果你對跟家人相處這個時間量很在意的話，千萬別想不開去創業。

總之，抗壓能力差的人，怕苦怕累怕麻煩的人，覺得打工受委屈的人，想追求更多自由的人，做事沒長性沒耐性的人，對和家人相處時長很在意的人，如果你上面這六種人，沒事別想不開去創業。

最後，如果看完這篇文章你還想創業，你是勇士，那就去吧：愛一個人都有風險，何況創業。