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不必萬事俱備,教你四兩撥千斤的延展術

“在這個需要創造力的時代,延展者將笑到最後。”

先思考一個問題:當你的朋友送你一幅畫,你決定把它釘在牆上,但這個時候你只找到了釘子,卻發現家裡並沒有錘子,你該怎麼辦呢?

如果你的答案是用鞋底或者別的什麼東西把釘子釘進去,那麼恭喜你,已經進入延展的思維領域了。

今天小巴為大家推薦的同讀好書叫《延展》,延展這一概念是由美國萊斯大學管理學教授斯科特·索南沙因提出,它所指代的,是一種拒絕盲目追求更多,將關注點轉向充分利用現有資源的思維方式。

索南沙因認為,人類是喜歡索取的動物,但過度索取會讓我們反受其害。因此他寫了這本書,告誡人們應懂得承認限制,同時利用限制,用延展的角度去重新看待並整合手頭的資源,從而讓目標煥發新的定義。

人類是天生的追逐者

回到一開始的那個問題,如果你的答案是出門買個錘子或者工具箱,那麼你的內在人格,是一名追逐者。

在索南沙因看來,人類是天生的追逐者。
千百萬年前,當我們的祖先還居住在洞穴時,生存成了最重要的要素,古人類會囤積大量的食物,保證身體熱量的消耗。千百萬年後,當對於普通人而言生存不再成為問題時,追逐資源的天性卻依舊如影隨形。

而現代人之所以會“資源追逐上癮”,從心理學角度來看,主要有以下四個原因:上行社會比較、功能固著、盲目積累和資源浪費。


①人有與生俱來的攀比心理,這被稱為“上行社會比較”,是追逐的源頭。
②功能固著的思維定勢,局限了我們的視野,單一和偏見讓我們無法將資源充分利用。
③幾乎無人能夠避免的盲目積累慣性,這是不斷延續追逐行為的助推力,得隴望蜀,欲壑難填。
④資源並非越多越好,積累太多資源,必定導致浪費,甚至在某一時刻會成為我們的絆腳石。

追逐是必要的,但毫無節制追逐,會讓人們反受其害,小到吃自助餐吃壞肚子,大到公司盲目擴張結果破產,都是因為無節制追逐所引發的慘劇。

於是索南沙因提出,要學會用延展的思維去重新看待資源。
另一方面,儘管我們每個人都有過靈光一閃的延展時刻,但索南沙因認為,這並不是真正意義上的延展思維,延展是一種能力並非方法論,它需要反复且長期的訓練。

書中關於延展的訓練講了不少,小巴接下來為大家介紹3個:
訓練1:局外人的視野

不識廬山真面目,只緣身在此山中。而局外人的視野,往往可以幫助你走出死胡同。
書中提出了一個有趣的論點:一個人的專業知識越是和問題不相干,他解決問題的可能性就越大。

這句話聽上去有些荒唐,但事實上卻有據可循。索南沙因指出,專家也有專家的劣勢,他們往往深陷“認知囹圄”,看不到方法之外的方法。

隨著專業知識的不斷積累,人們往往一再地以已經掌握的方式處理問題——即使面對新信息或新環境時也是如此。這裡的局外人視野,不單指向局外人請教,還包括如何讓自己迅速跳離環境,擁有局外人視角。

許多卓越的產品經理,譬如張小龍和喬布斯就有這樣的能力,他們在對待產品的時候,可以在極短的時間內讓自己從產品大神變成一個小白用戶,從而發現那些被局內人忽視的問題。


局外人視野,可以幫助你打破功能固化的思維圈套,不以死板的眼光看待資源,從而發揮資源的延展效應。

訓練2:將劣勢化為優勢

身高只有180的阿倫·艾佛森,是美國籃球史上一位罕見的天才。
對籃球運動員來說,身高是很重要的天賦,尤其在高人林立的NBA裡,如果對位時矮人一頭,那麼將非常受限,哪怕是飛人喬丹,也曾在高中時差點因為身高太矮被教練勸退。

但艾佛森的身高劣勢,反倒成了他卓越的武器,他充分運用了自己靈巧,打出了獨樹一幟的籃球風格。在人群中閃轉騰挪的艾佛森,猶如一把匕首,直插敵人心臟。

憑藉著風一般的速度和靈巧的身手,艾佛森在NBA的歷史上寫下了自己的傳奇故事。而後又有許多小個子球員受到了他的鼓舞,練造自己的優勢,最終進入NBA圓了籃球夢。

很多時候,我們常常會抱怨上天沒有賦予自己什麼,譬如潘安的美貌或者愛因斯坦的頭腦,但卻往往容易忽略,上天其實也給了自己許多其他人沒有的優勢。

事實上,我們大可不必做到所有的地方都要高人一等,既然人們注定是有短板的木桶,那麼不妨讓我們的長板更加優秀。

畢竟,每個人的精力是有限的,不妨集中精力,將自己的特長開發到極致。就像武俠小說裡寫的那樣:集中力量於一點,實現突破。


訓練3:即興行動

即興行動,意味著在計劃尚未到位,甚至無計劃的情況下,就展開行動。
聽上去是不是很草率?但書中有個研究結果很顛覆:有人調查了將近2500家公司,結果發現,這些公司成功與否,與它們計劃做得怎麼樣關聯並不大,甚至有些計劃做得很出彩的公司,最後卻死掉了。

這並不是說計劃沒有用,索南沙因想指明的是,我們高估了計劃的重要性。
在他看來,計劃的本質,就是在精度和速度之間做出妥協。

在我們做計劃的過程中,外部的環境早已悄悄變化,原本當初的游刃有餘,最後卻會被打個措手不及。另一方面,制訂計劃的過程,本身也會加深我們對外部資源的依賴,繼而成為索取者。

而即興行動,反而更能提高效率,並可以讓人創造性地使用現有資源。索南沙因鼓勵人們,在開展某項工作時,不必花大把的精力用在計劃上,重要的是開展本身。

用互聯網語言來解釋這條道理,即八個字:小步試錯,快速迭代。

結尾的話

除了以上方法,書中還有尋找睡美人、直接說不、探索新生活、回顧性計劃、打亂棋子、許下年中承諾、什麼地圖都可以、化整為零等等有趣的延展訓練法。

如果你正為了手中的可憐巴巴的資源犯愁,又或者覺得自己無法克制內心綿綿不絕的慾望,那麼相信我,這本書將幫你開闢延展思維的大陸。

當然了,延展萬能論也是錯誤的,索南沙因還單獨拿出了一個篇章,談過度延展的危害性,在他看來,漫無目的的延展和貿然行事,也將對人類的生活帶來危害。

“過度延展本質上也是一種追逐,只有當你真正學會擁抱並充分利用擺在面前的資源、發掘它被忽略的價值時,你才會開啟無限可能性的大門,取得自己從未敢想的成就。

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