曾跟一個做HR的姊姊聊天，那天，她說了好多，而其中最讓我印象深刻的是她自身的一個經驗。

那個時後，她待的那間公司剛上市而已，整個公司的政策也因此而有些微幅度的調整，那又是在徵才標準上做了部分硬性的規定，一個是來的人要是海歸的，另一個是他要有此行業的從業經驗。

那本來以為有了這兩個門檻，進來的人，身上業務能力應該會有八九成。

結果，她新招來一個高材生，遭遇了公司史上最短時間的勸退。

起因是，這個高材生，剛入職不久後，就能獨立交報告了，本來是這批新入職員工中最拔尖的一個，所以公司有意向往總助方向培養，結果，他很快就出了狀況。

第二天市裏有一個參觀接待的工作，他被上級領導指定提前一天交報告材料，然後由直屬領導改出來後直接做匯報。

結果他當天到了下班時間直接就走了，打電話也打不通，他的直屬領導只好自己先做了這項工作，接待工作結束後，便把他叫到辦公室斥責了幾句，他當時就惱了，故意提高分貝，讓全公司知道領導在苛待自己：

“你光知道要你的報告，就不知道我病了嗎？我都感冒好幾天了，昨天嗓子太難受，所以才提前下班走了，我關機只是想好好睡一覺緩緩，我帶病堅持工作你不表揚，下班提前走了一會兒你卻苛責，有你這樣的領導嗎？”

他領導二話沒說，直接在試用期朝著他擺擺手，勸退了。

這男生由於入職的時候是 HR 姐姐極力推薦給部門主管的，所以在主管那兒沒弄明白的事兒，事後在 QQ 上來問她了。

他說，他不明白，領導為什麽就看不慣他。

HR 姐姐跟他說：你誤會了，沒人看不慣你，是你的工作態度有問題。

身體不舒服可以理解，但身體不舒服不應該成為你不言不語、撂挑子走人的理由。

本來很簡單的一件事，說清楚自己的問題，講清楚自己幹了多少還遺留了多少沒幹完的，再問一下領導有沒有人選來接替自己收尾即可，可你偏偏憋著一肚子委屈，就這麽走了。

這跟一個狀況很像，就是在工作的過程中，難免會遇到問題，不過有種人就是不願意動腦，只兩手一攤，嘴上說著不會、不懂，不管是在職場上還是生活上，碰到問題就是要解決問題，自己解決不了的，就尋求幫助。

像這樣直接停在原地，讓案子卡在瓶頸，才是團體工作中的大忌。

你正視問題，有辦法與他人合作，可謂態度端正。

而常常會自我感覺良好，然後鑽牛角尖，又拖延了其他人的時間的，可謂態度不好的人，我們千萬要避免。