職場上，多數人並不知道什麼是真正的「情商高」，
因為想表現自己的高情商所做的事，
在別人眼中看來反而成了「低情商」。

老A公司最近來了個新人，
老A總和我說：「這個新同事情商特別高，
可是就是讓人覺得哪裡不對。」

比如，每個早上，
新人都會在公司的微信群裡發「早上好」，
晚上會在群裡第一時間發「晚安」。
如果有人業績升遷，便不斷的在群組讚美他人，

和公司裡不管熟不熟的同事都加上微信，
每個同事的朋友圈裡留言都可以看到她的各種溢美之詞。

一開始，大家感覺沒什麼，
只是覺得這名新人很「熱心」。

但久而久之有人開始在背後嘀咕了。
因為工作的群組，是用來「工作交流」的，
多數人重視早上的行程匯報，因而把群組對話設為置頂，

但當每次群組一響，
看到了新同事無關緊要的招呼，
而不是具體的工作安排，
時間一久，就會有點厭煩。

後來，這位新人不管在群裡發了什麼，
越來越多的人，並不在願意回覆她了。

情商高的人，
與其把時間花在認識更多人上面，
不如花時間「提高」自己的「個人價值」。

他們知道自己在別人心中的「位置」，
也知道別人在自己「心」中的感覺。

在必要的距離內，
他們總是格外知道自己該做什麼，
以及該怎麼做。而這，就是真正的舒服。

職場上多數人，
只有在有「困難」的時候，
需要一個「好人」；
在平時，
他們只需要一個「同事」。

有時你故作的熱情，
可能無意間「打擾」了對方。
最後，你以為的情商高，
不過是別人眼中的「刻意為之」而已。

反倒是那些永遠在別人需要的時候出現，
在別人不需要的時候就不打擾的人，
顯得更讓人「舒服」。

陳道明是在演藝圈是被稱為情商最高的男演員之一。
他的情商高，不是表現在他與誰都很熱絡，
而是他在每一件事、每一個人上的分寸感。
使得多數的年輕演員很尊重他，敬畏他。

我突然想起作家李尚龍說的一句話：
「『等價』的交換，才能有等價的『友誼』，
如果我們不在一個水平線上，
未來我們也完全沒有交換的可能性，我就沒必要幫你。」
交朋友也是有『功利性』的。

真正的情商高，
是「不動聲色」地舒服，
而不是牽強附會地「討好」。