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重點不是贏過別人!職場成功學:「退」一步為「進」兩步!(一輩子受惠無窮)

大學畢業時,我有幸進入了一家投資公司,
裡面的同事中有幾位從海外留學剛回來。

其中有一位女職員,令我「印象」格外「深刻」。
和別的職員謙遜有禮不同,
這位女職員,由於家鄉是一線城市本地人,
平日裡總是一副「傲嬌臉」,
從不正眼看我們這些二流大學畢業的新員工。

有一次我因為一個專案資料弄錯了,
她直接當著全辦公室的人,
對我劈頭蓋臉地「訓斥」,
說我怎麼帶人的,這麼沒「專業素養」。

工作失誤當然是我的責任,
但她一下子連我的「部門領導」也一起「罵」上了,
弄得我十分「愧歉」,連累了領導。

那時還沒多少職場經驗,只會站在那哭。
好在部門領導不跟她一般「見識」,
沒搭理她,直接把我拉回了辦公室重新修正。

這件事後,辦公室很多人都漸漸「遠離」了她,
大家私底下都議論她太「自負」了,
說話從不懂給人「留面子」,
連和她同級別的同事都「得罪」了不少。


沒有人告訴她,你的觀點是不錯,
但別人的觀點也值得尊重。
你可以不贊成其他人的觀點,
但你並「沒有權利」去批判和干涉。

有句話說:「 人不講理,是一個缺點;人硬講理,是一個盲點」。
一下子把別人的毛病說盡,一下子把別人逼上絕路,
其實是一種特蠢的幼稚魯莽。

老虎撲食前都要先後退一步,借此小小緩衝增強韌性,
才能有後面的奮力一躍。
動物尚且懂為自己後退一步,是為了後面更好的爆發。
何況是人。

真正聰明智慧有格局的人,
都懂得「水倒七分滿 ,話留三分軟」,
不把話說盡,不僅是一種「穩妥」,
也是一種「謙卑」,更是一種不自以為是的「美德」。

老話總說「凡事留一線,日後好相見」。
生活裡,有許多矛盾源於口角之爭,
如果別人在言語上冒犯了你,不妨大度一些,一笑置之,
於人於己都留點餘地。


「她不可能賣得好,我敢打賭,
如果超過一百萬本,我把鞋子吃下去。」
一位脫口秀主持人對希拉蕊寫的自傳如此評價。

上天往往喜歡捉弄把話說絕的人,
希拉蕊的自傳沒過幾個星期,就暢銷了一百萬本。

沒錯,意思是主持人該品嘗鞋子的味道了。
後來希拉蕊派人送來鞋子,不過,鞋子的質地不同尋常,
因為主持人吃下的是希拉蕊特意為他訂做的「鞋子形狀蛋糕」。

面對主持人的嘲諷,希拉蕊並沒有給以猛烈的回擊,
而是用一種幽默寬容的方式巧妙地化解了這場矛盾。

希拉蕊的智慧更加讓人敬佩。

郭德綱就這樣說過:「得饒人處且饒人,山不轉水轉,人生在世,
誰都會有馬高蹬短山窮水盡的時候,留一些餘地,是給自己一些退路。」


記者採訪時,曾問任正非:「我看到歐洲市場已擁抱了華為,
華為也擁抱了歐洲,對此您怎麼看?」

任正非答道:「我們在歐洲的份額也不能太高,
我們也要給競爭對手留有生存的餘地。
所以有時別人說我們定價高,
我們定價不得不高,我們如果定價低就把別人都整死了。」

給對手留餘地,就是給自己留下進步的空間。
給得罪你的人留點餘地,是一種智慧。

所謂殺敵一千自損八百,
善於給競爭對手留餘地,既得人心又得利。
給同你競爭的人留點餘地,是一種格局。

其實,人生在世,給別人留點餘地,
往往就是給自己留下生機和希望。

《法演四戒》裡有句話說:「利不可賺盡,福不可享盡,勢不可用盡。」
給別人留餘地,本質上也是給自己留餘地。

做人,多一些體諒,少一些計較;
多一些寬容,少一些責備;
多一些退讓,少一些算計。

忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。
今天的對手,也可能成為明天的朋友,

讓對方先過,你會發現,
「謙讓」既是為他人著想,又能為自己留條「後路」。

「腹中天地闊,常有渡人船。」
別人有路可走,你才不會陷入絕境。
凡事給人留點「餘地」,是一種「做人」的境界。

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