你以為最慘的失業是被公司幹掉嗎？你錯了。
比被公司幹掉更可怕的，是被行業幹掉。
男人在某公司工作的一年，是他畢業以來成長最快的一個階段。
那段時間，男人常聽同事們抱怨說：“待在這兒什麼也學不到，想辭職。”
但大家聊天的同時，似乎只有他表示異議：“我倒覺得我學到很多東西。”
“對啊，你做採訪每週都有實在的產出，而我們呢——天天忙卻毫無成效。”大家紛紛附和。
直到男人離職後的幾個月，之前嚷嚷著要離職的同事們依舊在原地，不見挪窩的跡象。
男人不解，向一位同事表示困惑：“你不是老早就說要走了嗎？怎麼我都走多久了你還沒動靜？”
“說歸說，但我不像你啊，你這麼有才華、找個下家輕而易舉，我卻不知道自己離開這裡能去哪。 所以，邊幹邊看，慢慢找咯。”他答。
事後又過三個月，公司貝大型企業收購了。原班團隊一律遣散，那些賴著不走的同事瞬間失業。
公司不幹掉員工，行業就併公司——公司都消失了，你的飯碗在哪？
比被行業幹掉更可怕的是被社會幹掉
八十年代，男人高中畢業被分進供銷社，成了百貨商場的一名售貨員。
那時還是計劃經濟時代：買肉需要肉票，買糖需要糖票，買布需要布票。
很多緊俏商品，如果不認識售貨員，一般人是很難買到的。
所以售貨員特別吃香。兩千年前後，國企改制，全國供銷社悉數被取締。
一夜之間，所有職工買斷工齡下了崗，男人也隨之失業。外人看來穩噹的“鐵飯碗”，說沒就沒了。
那時，農村地區買車的人還不算多，男人考了駕照轉行做司機。
起初還行，但短短三五年之後，家家戶戶都買了車，載客拉人這個行當也就慢慢凋零。
近幾年，看著出租車司機紛紛投入計程車的懷抱：
傳統出行方式已經無法高效滿足人民的需求，不改變，只有死路一條。
過去，一些壟斷行業、傳統行業憑藉政策、資源或其他方面的優勢，哪怕連年虧損也照樣相安無事。
如今，隨著時代的變遷和科技的進步，它們的存在已然淪為社會經濟發展的一種累贅。
公司被幹掉，也許不是團隊不行、產品不好、銷售不力，而是社會不再需要這個行業了。
行業不幹掉公司，社會就幹掉行業，行業都消失了，你的飯碗又在哪？
比被社會幹掉更可怕的是被 AI 幹掉
李開復在《奇葩說》上放言：“未來10年，50%的人將失業。”
在他看來，人類50%的工作都會被AI（人工智能）取代——比如交易員，助理，秘書，中介。
這些事情，AI比人做得更好。
我曾親身拜訪過一家做陪護機器人的公司，他們研發的兒童機器人，已經能做到上知天文、下知地理，
還能唱歌、跳舞，與小孩一起學習、互動。令人嘖嘖稱奇。
當科技足以替代人去高效解決原本繁瑣、艱鉅的工作，留給人類的崗位還有多少呢？
原先你只需要把同類比下去，就能獲得一份不錯的工作。未來，你不僅要和人類比， 還得和機器人比。
在越來越激烈的競爭中，你的“個體優勢”又是什麼呢？
最容易被AI幹掉的7種職業
1、工人
機械臂的使用，直接導致富士康數萬人失業。
隨著技術的升級，這個數字還會大幅增長。
從事重複性體力勞動的朋友，就問你急不急？
2、記者
傳統媒體的衰落已是不爭的事實。
以報紙為例，發行量只能靠賺同情心支撐，廣告主被新媒體大量分流，苟延殘喘罷了。
電視台又何嘗不是？不爭氣的地方電視台，也就只會刷保健品廣告呼攏老年人。
3、銀行職員
2013年以來，移動支付在世界範圍內掀起了一場網路革命。
最直接的後果就是，一大批傳統銀行職員被裁。未來，銀行業的裁員潮勢必愈演愈烈。
馬雲曾預言：“20年以後將不會有實體銀行的存在。“興許根本不需要20年。
4、櫃員
移動支付普及的同時，無人售貨正在悄然興起。如今年輕人購物，誰不是Line pay、Apple pay？
隨著“無現金社會”的到來，櫃員這個崗位還能存在多久呢？
5、司機
無人駕駛汽車已經不是什麼天方夜譚了。
奧迪、豐田、奔馳等都在搶先研發，國內研發無人車的公司也是磨刀霍霍。
當滿街都是無人車，專職司機將何去何從？
6、小商品製造者
隨著3D打印技術推向市場，小商品製造者的生存空間勢必縮小。
擺在他們面前的路只有兩條：要嘛轉型，要嘛淘汰。
7、個體
未來社會還需要那麼多實體店嗎？
以PUMA為例，截止到2018年7月，其門店從8255家急劇縮減至5671家。
一度以線下致勝的知名運動品牌都無法抵擋電商的衝擊，純線下小個體還能撐多久？
出路：把自己打造成“超級個體”
未來，公司可能消失，行業可能消失，甚至員工也可能消失。
確切說，整個職場僱傭體係都有可能被重構。這樣一來，作為個體的價值將以嶄新的方式呈現。
就如知名精英規劃師古典所言：「每一個獨立的職場人都會發展成“超級個體”：
"超級"是因為這群人是自己的超級英雄。」
他們從工業化時代的流程中，以舊有的組織形態中覺醒過來，決定以個體的身份創造自己的未來，一個人像一家公司一樣自我發展、自我超越、自我成就。 他們是這樣一群人：
他們理解科技又深具人格，精鑽一門又有通識、與組織緊密合作又不失獨立；
他們是一群自主，自驅也自我成就，成功又幸福的人。
在他們身上，做自己不僅是一種態度，更是一種能力。
所謂的“超級個體”，與我們喜聞樂見的“自由職業者”很相似。
這意味著，你必須具備超強的“單兵作戰能力”，才能激烈的競爭中佔據一席之地。
因為在組織越來越鬆散的情形下，相應地，替代成本也越來越低。
如何在風雲變幻的“未來之戰”中立於不敗之地呢？
丹尼爾·平克是21世紀商業思潮的拓荒者。
他認為，人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。
他開創性地指出，未來屬於那些擁有與眾不同思維的人。要想決勝於未來，必須掌握 6 大思維能力：
➀設計感：不只有功能，還重設計。
➁娛樂感： 不只能正經，還會玩樂。
➂意義感： 不只顧賺錢，還重意義。
➃交響力： 不只談專業，還須整合。
➄共情力： 不只講邏輯，還給關懷。
➅故事力： 不只有論點，還說故事。
當你具備這六項思維能力，你離超級個體也就不遠了。
我們無法預知未來會怎樣，誰也不敢保證自己能順利工作到退休。每個人都有可能中途“被幹掉”。
關鍵在於要具備“再生”的本領：即使有一天真的被幹掉了，你也能就地復活，開創一方新的天地。
我相信，強大的你一定可以。
在公司工作，比帶走薪酬更重要的，是帶走本事。你不是為別人賺錢—賺錢，只是你成就自己的形式。
