不曉得你有沒有疑惑過，為什麼你的能力不輸人，做的也勤快，卻還是不像一些「會說話」的人加薪升遷速度來的快？

卡內基曾經提到：
一個人你想要成功，腦袋裡裝的東西跟會不會講話其實一樣重要！

可是最主要的問題是，工作上與一般生活上的溝通，是兩種全然不同的思路。

越早掌握職場說話的本質和方法，無疑能讓你少走彎路，儘快完成職業晉升與發展。

會說話，把話說漂亮，讓別人舒服，也讓自己舒服，是一個人的本事。
會說話的人，都有分寸感 曾在《情商高，就是說話讓人舒服》中看到這麼一個小故事。

一名小助理，非常聰明活潑，言辭犀利，愛開玩笑，無論上學還是工作，一直是身邊人的「開心果」。
但是在公司三年了，一直在基層的職位原地踏步。

她很苦惱，向學心理學的朋友請教， 才發現原來是自己向上司開玩笑造成的。
有一次，上司穿了一身新衣服去上班，灰西裝、灰襯衫、灰褲子、灰領帶。

同事都沒有說話，只有她大聲喊著：「哎呀，穿新衣服上班？」上司聽了咧嘴一笑， 她接著做了個鬼臉，捂著嘴笑著說：「哈哈，像只灰耗子哦！」

還有一次，有個客戶來公司簽合同。
當上司簽完字以後，對方連連稱讚上司的字寫得好。
她正好走進辦公室，聽到稱讚聲後，一陣壞笑： 「能不氣派嗎？我們頭兒可暗地裡練了三個月呢！」
當時上司和客戶的表情都很尷尬，她也沒多想。

不過，從那以後，小助理再也沒接過重要專案的工作。

自媒體人 Spenser 曾說， 「不會說話的人，可能自己都沒有意識到，錯過了多少一次次成就自我的機會。」

朋友阿爽是團隊中的骨幹，專案內容有一半以上都靠她完成，她的成績有目共睹。但阿爽從不居功自傲，更不邀功，關鍵時刻，還能顧全大局。

一次和客戶討論時，上司遞交的方案客戶不滿意，反而接受了阿爽在現場提供的思路，當場對阿爽讚賞有加。

女上司當著下屬的面，被客戶駁回，臉上有些掛不住，阿爽看在眼裡，隨即笑著對客戶說：
「我這個思路之前也是和張總一起溝通出來的，但當時我們都不太確定這個想法是不是夠成熟，就採用了之前那個相對保守的。」

你看，一句話既幫上司打了圓場，也強調了自己在團隊中的角色，雙方都有了臺階下，上司對阿爽自然更加信任。

周國平說： 「分寸感，是一個人成熟的標誌。」

分寸感，是一個人對說話對方情感的一個準確的掂量。

什麼該說，什麼不該說，能說到什麼程度，如何讓對方感覺舒適，這體現了一個人的智慧和素養。

本來我們就是一個個體，那當我們在與人相處時，都需要保留一段距離，無論是可以多站在他人的立場去思考，還是設身處地的貼心，只要留幾分給他人，也留幾分給自己，才有辦法伸縮自如，進退得宜，做事情快狠準！