歡迎訂閱 成功男人這麼做 新聞推播。

請點選「訂閱」後,再點擊「允許」即可完成網頁新聞推播訂閱!

你計較別人,別人也會計較你!學會〝吃虧〞,是最高級的情商

01.
你身邊可能有這樣的人。

找人借車,不加滿油再還車,又或者以油價較低的92代替偏貴的95。
讓人幫忙打包,需要三催四請、旁敲側擊才會還錢。

朋友結婚,你給了禮金,等你好事臨門,他卻毫無音訊,一點表示都沒有。
在心理學上,有種性格叫索取型人格,這類性格的人格局不高,心眼卻小,總想著讓別人吃虧,佔點便宜。

與之相對的是奉獻型人格,其特徵是懂得換位思考,心胸寬廣,有遠見有謀略,不糾結於蠅頭小利,也不一味吃悶虧。

新東方創始人俞敏洪談在提到個人成長經歷時說到:“斤斤計較的家庭,走不出胸懷博大的孩子。一個銅板看得比磨盤大的男人,會讓男人世界黯然失色。”

person standing near the stairs

02.
不讓別人吃虧,是最高的情商。
蛋糕就那麼大,不讓別人吃虧,在一定程度上,自己就得受點委屈。
吃的虧日後可以賺回來,情才是千金難買。

舊上海大亨杜月笙說:“錢財用得完,交情吃不光,所以別人存錢,我存交情。”

我家旁邊有個菜市場,由於我熱愛烹飪,因此常去那買菜,也愛跟攤販侃大山、殺殺價。

幾年下來,我倒是逛得少了,基本直奔攤位,一來節省時間,留點時間應酬其他事,二來對攤販知根知底,知道哪家稱准,哪家物美,便都只去信得過的攤位購買。

people standing inside office

張姐的第62號攤位,是我買菜的第一首選。
張姐為人實在又熱情,從不缺斤少兩,也不以次充好,最特別的一點,是她從不讓顧客吃虧。


比如你買了52塊的番茄,她會直接抹掉零頭,算作50塊。

又或者你中意的菜剛好29塊,她不會直接以30塊成交,而是多添把蔥或者小辣椒​​以補差價。

《菜根譚》說“世事虧乃福,人情淡始長”,吃點小虧未必不好,可能在不經意間你能收穫更多。

顧客們見張姐做事可靠,也不好意思每次讓她“貼錢”,能做的就是經常光顧菜攤。
由於銷量好,張姐時常比別人提早兩三個小時收攤。
菜品的流動性強,使得新鮮度更高,顧客也多了起來。

張姐跟我說:“我也不懂什麼生意經,就是給大夥方便,幾塊的零錢算著麻煩,買賣就是相互體諒嘛。”

真正的高手,會以退為進,舍小利享共贏。

man holding cup filled with coffee on table

03.
你吃的虧裡,藏著你莫大的胸懷,藏著你做人的態度。

浙江省義烏,從一窮二白的小鄉鎮成長為全國的小商品市場集散地,靠的是敢拼的義烏精神,有門義烏從商精神,叫“四進六出”。


何為“四進六出”,指的是做生意不可侵吞所有利潤,要給他人留點甜頭,不能自己吃肉讓別人啃骨頭。

將蛋糕分享給合作方,他們才會源源不斷與你合作;
讓顧客吃一口還能抓一把,他們才會依賴你,經常上門光顧。

鄭板橋曾說過兩句至理名言,一句是“難得糊塗”;另外一句則是“吃虧是福”。

敢於吃虧是一種正確面對得失的表現,試想一下,原本在手上的錢財卻要拱手讓人,需要多大的勇氣和格局。

在社交學上,有個理論叫價值交換理論,核心思想是任何人際關係,其本質上就是價值的交換關係。

人跟人之間的物質或者精神的交換達到類似天平的平衡時,一段人際關係才會和諧。

man using laptop

從這個理論出發,可以解釋人際交往中的許多現象。
伴侶精心給你準備了生日禮物,你也在盤算著情人節給他什麼樣的驚喜。
舍友耐心傾聽你吐槽工作上遇到的煩心事,出於愧疚,你請她吃了頓夜宵。
你吃了點虧,對方於心不忍,非得找機會來彌補你。

李嘉誠在商業運作中,寧願自己吃點虧,也絕不讓生意夥伴虧損。
他告誡兒子們,做一份生意,行業規矩賺八分,再少就是賺七分,但我們李家,只拿六分,合作大於競爭,起碼明面上要與人交好,不要被利益迷暈頭腦,該拿的可以少拿,也絕不讓別人吃虧。


真正尊貴和有教養的人,往往懂得吃小虧博大利。

man holding brown leather bag leaning on white wall

04.
不讓自己吃虧,是精明;不讓別人吃虧,才是最高的情商。

不讓別人吃虧,有時就是在發行社交貨幣,這也是最奏效的社交方式。
什麼是社交貨幣?

沃頓商學院教授Jonah Berger在《瘋傳》一書中對社交貨幣有解釋,指的是就像人們使用貨幣能買到商品或服務一樣,使用社交貨幣能夠獲得家人、朋友和同事的更多好評和更積極的印象。

簡而言之,只要你的行為內容能吸引別人的關注、評價,就能稱作社交貨幣。
一般來說,社會中的你我,都會傾向於發行有利於自身形象的貨幣,促進雙方關係的深入。

有研究發現,當人知曉對方為其著想,不願其吃虧時,會在心裡留下對方的好印象,比如態度謙和、體貼善良、眼界寬廣等評價。

man facing woman with laptop on table

這種社交貨幣在初次見面時尤為奏效,雙方第一次交流時對彼此的印象將深度影響今後的交往關係,有種“先入為主”的意味在裡頭,這在心理學上稱之為“首因效應”。

在大家平常的工作中,不少見一碗水端不平,吃了虧卻還被指責的狀況。
部門經理小聰,是個秉公辦事,不爭功的人。
每次發布項目任務,進行人員分工,他都盡量做到因人分事,因才分工,最大程度地激發下屬的工作積極性。

跟著他打拼,大傢伙都很有乾勁,最重要的是他不會讓別人吃虧,一股腦地搶功勞。
在分配項目獎金這件事上,他做得尤為到位,會在盡量了解同事們工作強度和工作質量的基礎上,進行合理分配,做到自己有肉吃,也讓別人有酒喝。

man sitting beside woman holding phone

後來小聰經理從公司辭職,開始了自主創業。
新的部門經理小斯,是典型的厚此薄彼的管理者。
新官上任三把火,小斯一來就推翻小聰之前製定的眾多規章,弄得同事們怨聲載道。

工作分配不公,有人提早完成個人任務,卻要幫辦事效率低下的同事打下手,使得“勤人”更累,“懶人”更散。

最受人詬病的,是小斯愛邀功,拿著團隊的集體心血去跟上司匯報,生怕有下屬會蓋過他的風頭。
不讓牛吃草,卻還要它擠奶又犁地,終究要崩盤。

man in gray suit sitting with women

後來有一部分同事忍不住“被吃虧”,跳槽到了其他公司,反轉的是,有些同事選擇投靠了舊主小聰。

就像當年俞敏洪有困難,大學舍友紛紛前來支援他,他們這樣對俞敏洪說到:
俞敏洪,我們回來是衝著你過去為我們掃了4年的地,打了4年水。我們知道,你有這樣的一種精神,所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝。

畢竟,不讓別人吃虧,是最高的情商。

如欲轉貼本站文章請標記本站網址出處
Reference:
  • TAG: