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王石:人生最難是從高峰「跌到谷底」後再站起!「學會放下」你就贏了!

成年人自保的方式是學會放棄和拒絕,得不到的就不要,不愛自己的人就放手了,那些想不通事的就別想了。
生活教會你的,不是去硬碰硬,有時候轉個身,或許就會豁然開朗。
很多時候,我們之所以覺得自己過得累,其實是因為執念太多,該捨棄的捨棄,該丟掉的就丟掉,改放下的就放下,反而能看到很不一樣的天地。

作為房地產風雲人物,王石經歷過多次至暗時刻,學會放下是他走出困境的法門。
他說,“如何面對最困難時刻的經歷,它將成為你的財富。”

1.賣玉米倒賠70萬

王石第一次創業是給飼料廠提供玉米,他掘得第一桶金的過程可謂大悲大喜。
1983年,抱著想做點事的想法,32歲的王石抵達深圳,進入深圳經濟特區發展公司工作。
有一天,他發現,正大康地集團需要大量玉米,但是他們從東北地區購買的玉米卻不是直接從東北運來的,因為解決不了運輸。
王石斟酌過後,決定賣玉米。他跟廣州海運局進行溝通,對方答應只要有貨源,隨時開通。
於是,王石開始了自己的玉米生意,3個月就賺了30萬。

但好景不長,香港媒體報導說雞飼料中發現致癌物質。
一夜間,香港人不再吃雞肉,玉米成了滯銷貨,王石只能低價賣出玉米,倒賠70萬,瀕臨破產。
王石瞬間跌入谷底。
他回家睡了足足24小時,醒來之後決定放手一搏。
他飛到大連糧油進出口公司,將所有1.5萬噸玉米全部收購,貨到一百天付款。
“我就賭,你香港人不可能不吃雞,當你要玉米的時候發現誰都沒有,就我有。”
但是等待是最煎熬的


“因為一百天後就要付款,所以我特別希望這個船被暴風雨打沉,打沉了我有保險。這時候反而發現自己心底的陰暗面。”
幸運的是,不久,香港報紙就澄清之前的報導有誤。
兩大飼料廠馬上向王石訂購玉米,王石不僅補回賠掉的錢,還賺了300多萬元。

2.深陷“捐款門”

1988年,深圳經濟特區發展公司更名為“萬科”,王石擔任董事長兼總經理,正式進軍房地產。
在王石的帶領下,萬科很快在房地產領域崛起,2005年銷售破百億。
但是,一場巨大的風暴即將來臨。

2008年5月12日,汶川發生8.0級大地震。
萬科向地震災區捐款200萬元之後,王石在博客上表示,“萬科捐出200萬是合適的”,並規定“普通員工限捐10元,不要讓慈善成為負擔”。
這一言論瞬間將王石推上風口浪尖,線民的質疑、嘲諷、謾駡鋪天蓋地,萬科也遭到負面輿論的衝擊。這是王石人生中的至暗時刻。
“我也是人,我不是聖人,突然被線民,被主流否定的時候,我是非常痛苦的。”


迫於輿論壓力,王石在災區對“捐款門”事件公開道歉,公司也隨即高票通過捐助1億重建災區資金的方案。
“我做了最壞的打算,甚至準備肉體上被消滅,當然我不能坐以待斃。
還要保持樂觀的態度,誰知道十天之後會發生什麼情況,誰知道一個月之後會發生什麼情況。”
雖然部分網友對王石的補救行為並不滿意,但是隨著時間的推移,“捐款門”事件逐漸淡出了公眾的視野。
而萬科也繼續正常運轉,業績屢創新高。
我認為像這樣總結出了感悟,它反而成了我的財富。”

3.掀起“寶萬之爭”

2015年7月10日,寶能系掌門人姚振華,通過旗下公司前海人壽高調舉牌萬科A股,買入其5.53億股股票。
7月末,王石和姚振華見面。
當姚振華表達出要當萬科大股東時,王石的回答是:
“什麼時候寶能的信用趕上了萬科,我什麼時候歡迎你來當大股東。”
這顯然是在嘲諷姚振華,“寶萬之爭”一觸即發。

很快,姚振華向萬科發起數輪進攻,短短160天時間,寶能就以24.255%的持股比,成為萬科第一大股東。
王石也不甘示弱,同年12月,萬科管理層申請萬科A股停牌,擬實施“重大資產重組”。
兩人你來我往,刀光劍影,硝煙彌漫,王石的人生再次陷入黑暗。
但是,歷經商業磨煉的他,已經學會了放下。


王石的女友田朴珺說,王石無論面對什麼風浪,都非常平靜。
“萬寶之爭的時候,他每天躺在床上,數123就睡著了。”
而且照樣每天早上5點多鐘去劃賽艇,“他說只有鍛煉好身體才能處理好事情,身體是非常重要的。”
長達兩年的“寶萬之爭”,最終由國企深圳地鐵集團出面終結。
王石獲得了勝利。2017年6月30日,萬科召開股東大會,王石正式辭任萬科董事會主席。
目前,王石擔任萬科董事會名譽主席。

 

“人在最困難的時候不是看他的高峰,而是看他由高峰跌到低谷的反彈力。
如何面對最困難時刻的經歷,會成為你的財富。”
如果王石一直處於痛苦或者困難當中無法自拔,那麼不可能東山再起。
人有時候要學會適當的放下,放下壓力,放過自己,當你能夠做到真正放下的時候,你就贏了。

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