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為什麼領導喜歡用小人?四點原因告訴你,職場真的很現實!

職場上,我們都會普遍發現這種現象,有個十他是十足的小人,
上司還是很器重他,並對他總是委以重任。

四點原因告訴你,職場真的很現實:

1、無法辨別真假
職場中,魚龍混雜,不管是做得好,還是做不好,
彼此都在為了自己的利益罵來罵去。

誰在人前不說人,誰在人後不說人,
作為上司難辨別誰說的是真話,誰的說假話,
所以上司沒必要看,對他來說也就無所謂好人,還是小人了。


2、領導小人來需要制衡
職場中,不管走得是功臣派路線,還是感情派路線,
對於上司來說都不可能讓一家獨大,這時候小人的作用就體現出來了,

上司需要小人去制衡下面這群人,小人平時遭人嫉恨,
得罪的人多,群眾基礎差,他就不得不依附于上司,
領導的權力自然高枕無憂。


3、需要小人充當耳目
上司的精力有限,無法分出更多的精力去收集資訊,
但是對於一個組織,掌控資訊的來源總是排在第一位的,
而小人就很好的充當了這個角色。

4、用小人來背鍋
很多時候,上司的利益並不等同於組織的利益,
所以上司有很多事是想做而不能做的,這時候,
小人就起到了這個作用,做上司想做而不能做的事。


就算最後真的引起了眾怒,把小人丟出去就行了,
把鍋背了,大家都有了發洩的對象也就不說什麼了。

上司喜歡用小人,
是因為上司不在意人品
只在意你能不能用!

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