時間是金錢，時間也是生命，
看不到時間的價值的人，是格局與情商雙低的。
他們不知道，自己本可以創造更多價值，
只知道盯著眼前的一點小利，
撿了芝麻，丟了西瓜，
格局這麼小，還能有多大出息？
格局越大的人越成功，
離職，最能暴露一個人的格局。
上週六在家休息，突然看到公司員工群裡，
爆出好幾條消息，
點進去一看，是技術總監發出，
今年各月各員工的工資明細截圖。
這個截圖上，上至領導高層，下至基層員工，
他們的工資、社保等資料無一例外地詳細裸露在工資表裡，
這下工資成了全公司一個公開的秘密。
當下異常奇怪，
原則上，所有人的工資都是禁止公開的，
每個人都只能知道自己的工資，
甚至有些公司還將“互相打聽對方工資”作為開除的理由。
週一去上班才瞭解到，
前段時間，這個技術總監，
在自己精心準備的項目提案被管理層否決後，
心中憤懣，覺得自己才華不受賞識，
遂已提交辭職申請，並且離職手續也辦理完畢。
在辦理工作交接時，他三緘其口，
對於接替他的同事，能糊弄則糊弄。
不僅如此，他還帶走了之前他負責的一個，
還未完成專案的進度資料，
一度讓該專案受阻停滯。
公司已經撤銷了他的指紋和密碼，
他已經不能自由進出公司。
監控錄影顯示，
週六時，他拿工具強行撬開了公司的大門，
進入技術部，拿U盤拷走了一系列資料後，
又破解了人力資源總監的電腦密碼，
將工資、獎金等資料轉發到公司群裡。
他用這種方式，耗盡了與公司最後的一絲情義。
鑒於此事的惡劣影響，
公司無奈之下，只得報警對他施以警告。
事後公司召開員工大會，
CEO說：這個人的能力是很不錯，
但性格過於偏激，氣度和格局都太小。
若他長此以往對待工作，日後不會有什麼大作為。
原則上，如何開始與如何結束，
是任何職業關係中最為重要的部分。
但問題是，人們總會花很多時間準備與策劃，
如何給別人留下深刻的第一印象，
卻很少考慮到“最後印象”。
離職就是這個“最後印象”。
離職意味著不再受公司規章制度的約束，
日後不會再和原公司有交集，
不再與原同事有人情和利益往來。
而這個時候，如何做事，
如何處理與上司同事的關係，
是拍拍屁股瀟灑走人，還是堅守原則敬業到底，
最能體現一個人的格局。
格局大的人，放眼長遠，堅守原則，
出於自身的責任感和道德心，
會將工作做好詳細的交接，不給其他人添麻煩；
而格局小的人，只顧眼前，睚眥必報，
給別人留下一堆爛攤子。
最近聽同事倩倩說起幾年前，
她的公司同事惡意辭職，
讓她遭受池魚之災的經歷。
倩倩是公司出納，負責報銷和檔案管理。
恰逢她公司採購部經理，
因為想自己創業所以提出離職，
那個經理已經在公司幹了5年。
公司見他經驗豐富，於是想挽留他，
也承諾給他升職加薪，但他鐵了心要走。
在最後幾天做工作交接時，
他明顯很不上心，提交的資料屢屢出錯，
對交接的同事也很不耐煩。
他前幾年因為個人原因，
陸續向公司借款共計5萬餘元，
於是人事讓他還清借款再辦離職手續。
他在被告知的第二天便來到財務部，
提出要看看自己當時的借款申請。
於是負責這一塊的倩倩，
找出相關的申請和單據給他，
由於當時手頭在忙一個要緊的事，
也因為跟這個經理有過不少交集相對熟識，
所以並沒有留意他。
等到她忙完之後再尋這個經理，
他早已不知所蹤，所有與借款相關的資料均已被他帶走。
倩倩當即打他電話，關機狀態，
社交帳號也已經被拉黑。
等到再次打他電話，號碼已經被登出，
語音提示已是空號，他就像人間蒸發了一般。
公司沒有了與這個經理的借款證明，已無力再索要還款，
於是問責制下，倩倩無辜受累，只得引咎辭職。
為了躲避幾萬塊的借款，
不惜自毀人品自損道德，
還將其他同事拉下水，
這樣格局的人，必定走不遠。
後來她輾轉從前公司的同事那裡得知，
這個經理與自己的發小合資註冊了一家公司，
因他肯努力，也有經驗，起初業績還不錯。
但在利益面前，他貪婪的本性暴露出來，
利潤分配不均導致其與合夥人一拍兩散；
也因誠信問題與好幾家客戶、銀行的合作終止，
公司的資金流陷入危機，負債累累，難以為繼。
有人說，能力決定了一個人能否成功，
但其實，能力只決定了你能做什麼，
也能給予你與他人競爭的優勢，
而格局卻能直接決定你最終的結局，
而這一切，都在你離職時展露無餘。
格局越大的人，越不會像這個經理一樣，
計較眼前的蠅頭小利，他們更懂得舍小利獲大利，
懂得欲要利己，必先利人。
一場離職，會暴露你的人品和本性，
暴露你做事的態度和胸襟氣度，
也暴露了你的職業道德素養，
而這些是一個人格局的重要組成部分。
格局大的人往往會出於道德感和責任心，
做好每一次交接，
不會只站在自己的立場為自己打算，
還會顧及上司和同事，
這無疑會為自己贏得更多好感和人脈，
讓自己能走得更遠。
薛總是我在會計師事務所任職時的上司，
他是所裡最年輕的項目經理，只長我們幾歲。
和其他專案經理不同，
下面的人提交的審計底稿和報告他都會一一過目，
並做好標注提醒修改。
如遇到同事不懂的地方，他會不厭其煩地解釋，
因此他雖嚴厲，但確實是幫助下屬成長最大的上司。
因業務能力和專業能力日趨成熟，
他萌生了自己組團接專案單幹的想法。
遂與合夥人提出離職。
合夥人自然是不想放過如此優秀的專案經理，
於是不斷提出豐厚誘人的待遇條件挽留他。
但是他還是婉拒了。
用他的話來說，他心中一直有一團火焰，
不去嘗試，這火焰便會越燃越旺，
撓心撓肺讓他夜不安寢。
他離職前，將所有的專案底稿和報告重新覆核了一遍，
並將覆核意見、專案進度和未盡事項．
詳細列了備忘錄以提醒下屬，
為避免遺漏，還專門召開了專案小組會議，
一一確認了每個專案組成員是否明確。
在會議上，他不僅總結了我們每個人的表現，
還感謝我們每一個人為項目團隊的辛苦付出，
鼓勵我們務實工作，屢創佳績。
雖然我們每一個人都多多少少挨了他不少罵，
但此刻是真心慶倖有這樣一個領導。
他是將所有的事項都確認，
和交代清楚並和合夥人確認之後，才辦離職手續的。
他的項目團隊起初只有三個人，
後來所裡的兩個同事還想跟著他學習，
遂辭職加入了他的團隊。
不到一年的時間，他憑藉自己出色的專業能力和積累的人脈，
迅速將團隊擴大到幾十人，承接的項目達上百餘，
辦公地點也搬進了高檔的寫字樓。
就連所裡的合夥人也將利潤不達標的中小型項目介紹給他，
這以後，他的事業更加做得風生水起。
我想成就他的並不全是他的專業能力，
更多的是他對於職業的高度責任感、
對於身邊人的尊重和對於自己一生的定位，
而這種格局在離職時最能體現出來。
畢竟在職時，是在其位謀其政，拿了錢幹該幹的活；
而等到離職時，仍能堅守職業操守，
一絲不苟對待工作，將工作經驗和總結，
鉅細靡遺地交代給交接人，
給予上司同事足夠多的尊重，
則更能體現一個人的使命感和道德心。
這樣的人，往往才能走得更遠。
職業生涯中，你可能會有很多次離職的經歷。
美國勞工統計局最新資料顯示，
如今人們平均一份工作只做4.6年，或者更短。
有些時候，離職對我們來說就是個再正常不過的小事，
我們也會很容易鬆懈下來：
“反正都要走了，沒什麼好顧慮的，
我沒有義務再對公司和同事負責了。”
但恰好是這個時刻，最能暴露一個人的格局和人品。
優雅而體面地離開，
不僅是為這一階段職業的終結畫上圓滿的句號，
同時又是自我內心的重新梳理和總結，
讓自己以更好的姿態重新出發。
正如蕭楚女說的：
“人生應該如蠟燭一樣，
從頂燃到底，一直都是光明的。”
這句話放在職場上也同樣適用：
真正的才華，
不僅是讓自己這一階段的職業有個漂亮的開始，
也能讓自己有個體面的落幕，
善始善終，坦蕩磊落，這就是一個人的格局。
