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職場領導力21法則:時機法則

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時機法則:

時機決定一切,決定成功與否。

僅僅有目標、團隊、計劃是不夠的,
時機法則要求領導者要在正確的時機採取正確的行動,
才能帶來成功,否則可能會付出高昂的代價。

在錯誤的時機採取錯誤的行動,
結果將會是災難。在錯誤的時機採取正確的行動,
結果是受到團隊成員的抵制。

在正確的時機採取錯誤的行動,結果還是犯錯。


良好的領導時機需要這些條件。

第一,認識——領導者必須對局勢有清楚的認識。

第二,成熟——領導者的動機不正確,也就不會有良好的時機。

第三,信心——人們更願意追隨心裡有譜的領導者。


第四,果斷——優柔寡斷的領導者容易錯失良機,並培養出優柔寡斷的下屬。

第五,經驗——如果毫無經驗,領導者需要從有經驗的人那裡汲取經驗。

第六,直覺——時機通常由一些抽象的東西決定,比如動勢和士氣。


第七,準備——如果條件不合適,領導者必須創造條件。

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