剛入職場的菜鳥也好，
出社會一段時間的老鳥也罷，
你們有沒有一種感覺；
「為什麼我努力了那麼久，還沒有加薪！」
「為什麼他比我菜，還爬得比我快！」
「為什麼工作漸漸沒有成就感...」

每個人都期盼自己能成為更好的人，
在工作上能有所回報，加薪啦、升遷啦，
或是一點點的成就感和認同感都可以，
這其實才是我們工作的目的，不是嗎？

那當某一天，不管你怎麼努力卻無法得到這些回報，
何不思索一下，或許你努力的方向根本錯了？
你的努力恰恰好只有在及格邊緣，
想要拿高分，或許看看以下這三點你就能理解了！

你想的：沒有功勞還有苦勞
老闆想的：一切都是看結果！

如果一份工作做到最後你只剩下疲勞，
那基本離走人不遠了。

因為你沒有掌握正確的工作方法，
不能夠合理地安排時間，
甚至勤奮都沒勤到點子上。

真正的重點應該在於，工作也是需要邏輯的。
探究任務背後的剛性需求才是根本所在，
這就是「做了」和「做到」的區別。

「老闆要求一個活動邀請到100 位參與者，
我吭哧吭哧不吃不喝發出去幾百封邀請函。
最後僅僅收到個位數的回复，這件事能怪我嗎？」

答案就是：「不怪你還能怪誰呢？」

有沒有考慮到參與者的需要？
他們為什麼要來參加你的活動？
如何讓參與者和組織者達到雙贏？
為什麼你認為你的活動很棒，然而回復很少？
有沒有合作方可以更高效地和你一拍即合？

思考問題靠的是頭腦，執行任務靠的是手段。

認為「疲勞」是勤奮的代名詞，
就像是於小戈在講述職場競爭時所說的一句話：
「一切沒有產出的努力，都是浪費資源。」

新手和「不思考」之間不能畫上等號。

你想的：我怎知道該怎麼辦啊？
老闆想的：讓我做選擇題，而不是問答題！

同樣是裝修辦公室，A 跑去問：
「老闆，你想裝修成什麼樣的？」

B 卻能夠說：
「老闆，這裡有幾種風格可供挑選，
比如地中海風格、小清新風格、霸道總裁風格。
之所以提供這幾種方案，
原因是預算、風格匹配、實用性…」

如果你是老闆，這兩種員工，你覺得誰更好？

員工要懂得幫助老闆減少時間浪費，
篩選備用方案。
封閉式的問題永遠比開放式的問題省時的多。

成為企業員工，
要盡量幫助上司減少思考成本，專注攻克主線任務。
不然他為什麼要請幫手來完成工作呢？

你想的：不懂不能問嗎？
老闆想的：這裡不是學校。

我們總覺得：「伸手不打笑臉人。」
只要自己帶著笑和溫暖請教別人，
人家總不可能會拒絕我們，
但如果養成了一種求助慣性那會更加可怕。

尤其是現在的社會，整體節奏加快，
再有誠意的請教都需要他人騰出自己的工作時間來幫你。
時間一長，只會讓人懷疑你的學習和觀察能力。

一開始有「老司機」帶你上路，
但你要不要自己多想想辦法加速自己成長的時間呢？

職場新人始終要學會獨立解決問題。

喬布斯說過：
「優秀的員工只要告訴他要做什麼事，
要什麼效果，他就會想辦法搞定。」

不懂的事情學會自己解決，獨立思考，
如果你的腦細胞真的山窮水盡了，再去求助別人。

看完有沒有醒悟點什麼了？

做任何事情，我們都該學會「換位思考」，
有時候，試著用老闆的思維去想想，
現在自己做的事情是不是足夠完善，
努力的方向能不能達到最佳效率。

行動前，請先想一下，那你才能事半功倍！