員工是越換越優秀，一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現，如果稍有不順、誘惑就輕易動搖
無論怎樣，這種人是不能托付重任的！
每個團隊都有問題，每個團隊都有優點，身為主管該怎麼做，才能讓團隊效果，發揮到最大？過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留！

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高級水平！

1. 好的管理，不要害怕員工離開
2. 負面的員工不換掉，弊大於利
3. 狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來
4. 管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優秀的員工主動流失

企業需要跟這樣的人合作

1. 能始終跟著團隊一起成長的人。
2. 對團隊的前景始終看好的人。
3. 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5. 抗壓能力強且有耐性的人。
6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的，
不計較個人得失，顧全大局的人。

一個團隊裡，分為 5 種人

人渣，人員，人手，人才，人物

【人渣】
就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子
【人員】
就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願意做，屬庸人之列

【人手】
就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人
【人才】
就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人

【人物】
就是全身心投入，用靈魂去思考、做事

決心要和企業做一番事業的人，想幫公司留住好員工，每個老闆都懂，但有勇氣鼓勵壞員工離開，才能真的留住好人才，如果你的老闆沒有這樣的智慧與勇氣，你就趁早離開吧~