台灣首富—郭台銘：「人沒有天生的窮命和賤命，只看你要不要幹！」

Panjia

Jul 21, 2018

他有著諸多頭銜，臺灣第一大企業鴻海精密、華人第一大民營科技集團富士康科技集團，永齡文教慈善基金會創辦人。他能有今天的成就，靠的是咬牙切齒的堅持，憑的是一股創業精神，在這條道路上執著前行。
他曾說：“阿里山的神木之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，絕不是4000年後才知道的。”他叫郭台銘，是臺灣著名企業家，被稱為“科技首富“。

前段時間富士康僅用36天就IPO過會的消息，讓一眾國人和財經媒體都驚掉了下巴。要知道，普通公司大多需要兩年時間才能完成這個過程。一時間，“史上最快IPO、火箭速度、特批、估值6000億”等各種評論和預測，充斥網路。這無疑是一個奇跡。奇跡的締造者郭台銘，一個被稱為是“現代版成吉思汗”“鐵血CEO”的企業家，他有何過人之處？

如今年營收超萬億人民幣的富士康總裁郭台銘，是典型的草根創業家。到他成人，都還沒有屬於於自己的房間，而家裡最好的傢俱只是把籐椅。1973年，23歲的郭台銘把母親做標會籌的10萬台幣拿過來，再找幾個哥們合資，在臺北註冊了資本為30萬台幣的鴻海塑膠企業有限公司。他當時真是不夠格開廠的，窮到模具都買不起。做牛做馬一年多，結果是：東拉西扯欠一屁股債，兄弟們全都退股說拜拜。但他不服氣，決心要把輸的錢贏回來。

當時，電視機生意火爆，郭台銘把公司改名鴻海精密工業並轉型電視機零件代工生產。在隨後的兩年中，公司始終伴隨著破產的危機，但他咬住牙硬抗，最終帶領企業扭虧為盈，到1977年時候，其資本額增加到了200萬台幣。郭台銘剛有了點錢，就將這筆錢投入到了興建模具廠中，但開發模具的難度和投入遠超郭台銘的預料，他轉眼又成了窮光蛋，甚至一度連家庭生活都受到牽連。

當時，郭台銘的兒子剛出生不久，他每天一、兩點才睡，五、六點就要出門。“為了睡好，只好跟太太分房睡。兒子整整哭一個月，最後我忍不住問太太：為什麼兒子一直哭？太太才跟我說∶“你已經三個月沒有拿錢回家了！”
為了節省錢，那時的郭台銘，連長途電話都要到父母家去打。有次過年，給員工發完年終獎後，他口袋裡只剩下2000塊錢：初一給父母1000；初二給太太娘家1000；初三就身無分文，一頭紮進工廠中。“有時真不知這個決定是不是太傻，但每到過年我都告訴自己堅持下去，一天不累積技術，便一天要受制於人！”
除了這些經營上的困難，郭台銘還要面對黑白兩道的挑戰。一些社會上的小混混，動不動就上門收保護費，政府那邊也不省心，“早上有人來推銷消防器材，如果不付錢購買，下午就會有官員來做消防檢查。”因為這個經歷，當後來新加坡一位部長向郭台銘請教，為什麼新加坡中小企業不如臺灣中小企業有競爭力？郭台銘回答：你們新加坡把企業照顧得太好了，臺灣則讓我們練出蟑螂般的生存能力。

從底層含淚帶血爬起來的郭台銘，對草根創業者格外情有獨鍾，並樂於分享創業經驗和教訓。在所有關於創業的討論中，他最看重的是一個詞：決心。

他說，所謂創業精神，核心也是看有沒有決心。
決心是什麼？是有了目標，再苦再難，有口氣在，就要心無旁騖，千方百計，義無反顧去思考、去執行，是要捨得一身剮。當年剛創業時，郭台銘白天跟白班幹，晚上跟夜班幹，夜班散場還要接著再幹，實在撐不住，才把電話簿當枕頭，睡沒幾個小時，大清早就又爬起來接著幹。而到現在為止，坐擁金山銀山的他，依然每天至少工作16個小時。
在郭台銘看來，無論創業還是想在職場謀得更好的發展，如有這種精神，成功就是可以確定的。這個事情不成，下個事情，下個事情還不成，再下一個，總能成。現在資源、資金、資訊如此發達，機會遍地都是，人也都聰明，關鍵就是看你有沒有決心、毅力，是不是真的不成功就絕不甘休，下定決心“浴火鳳凰”。他說：“人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。”

如今的郭台銘，身家已過百億，但他卻一直恪守著不接受採訪、不參加公開演講、不任意拍照的“三不”原則，每年也只在一年一次的股東大會上露一次面，靠著自己的堅持在創業路上披荊斬棘。