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格局越大,人生越寬!離職,最能暴露一個人的格局!

時間是金錢,時間也是生命,
看不到時間的價值的人,是格局與情商雙低的。

他們不知道,自己本可以創造更多價值,
只知道盯著眼前的一點小利,
撿了芝麻,丟了西瓜,
格局這麼小,還能有多大出息?

格局越大的人越成功,
離職,最能暴露一個人的格局。

上週六在家休息,突然看到公司員工群裡,
爆出好幾條消息,
點進去一看,是技術總監發出,
今年各月各員工的工資明細截圖。

這個截圖上,上至領導高層,下至基層員工,
他們的工資、社保等資料無一例外地詳細裸露在工資表裡,
這下工資成了全公司一個公開的秘密。

當下異常奇怪,
原則上,所有人的工資都是禁止公開的,
每個人都只能知道自己的工資,
甚至有些公司還將“互相打聽對方工資”作為開除的理由。

週一去上班才瞭解到,
前段時間,這個技術總監,
在自己精心準備的項目提案被管理層否決後,
心中憤懣,覺得自己才華不受賞識,
遂已提交辭職申請,並且離職手續也辦理完畢。

在辦理工作交接時,他三緘其口,
對於接替他的同事,能糊弄則糊弄。
不僅如此,他還帶走了之前他負責的一個,
還未完成專案的進度資料,
一度讓該專案受阻停滯。

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公司已經撤銷了他的指紋和密碼,
他已經不能自由進出公司。
監控錄影顯示,
週六時,他拿工具強行撬開了公司的大門,
進入技術部,拿U盤拷走了一系列資料後,
又破解了人力資源總監的電腦密碼,
將工資、獎金等資料轉發到公司群裡。

他用這種方式,耗盡了與公司最後的一絲情義。
鑒於此事的惡劣影響,
公司無奈之下,只得報警對他施以警告


事後公司召開員工大會,
CEO說:這個人的能力是很不錯,
但性格過於偏激,氣度和格局都太小。
若他長此以往對待工作,日後不會有什麼大作為。

原則上,如何開始與如何結束,
是任何職業關係中最為重要的部分。
但問題是,人們總會花很多時間準備與策劃,
如何給別人留下深刻的第一印象,

卻很少考慮到“最後印象”。

離職就是這個“最後印象”。
離職意味著不再受公司規章制度的約束,
日後不會再和原公司有交集,
不再與原同事有人情和利益往來。

而這個時候,如何做事,
如何處理與上司同事的關係,
是拍拍屁股瀟灑走人,還是堅守原則敬業到底,
最能體現一個人的格局。

格局大的人,放眼長遠,堅守原則,
出於自身的責任感和道德心,
會將工作做好詳細的交接,不給其他人添麻煩;
而格局小的人,只顧眼前,睚眥必報,
給別人留下一堆爛攤子。

最近聽同事倩倩說起幾年前,
她的公司同事惡意辭職,
讓她遭受池魚之災的經歷。

倩倩是公司出納,負責報銷和檔案管理。
恰逢她公司採購部經理,
因為想自己創業所以提出離職,
那個經理已經在公司幹了5年。

公司見他經驗豐富,於是想挽留他,
也承諾給他升職加薪,但他鐵了心要走。
在最後幾天做工作交接時,
他明顯很不上心,提交的資料屢屢出錯,
對交接的同事也很不耐煩。

他前幾年因為個人原因,
陸續向公司借款共計5萬餘元,
於是人事讓他還清借款再辦離職手續。
他在被告知的第二天便來到財務部,
提出要看看自己當時的借款申請。


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於是負責這一塊的倩倩,
找出相關的申請和單據給他,
由於當時手頭在忙一個要緊的事,
也因為跟這個經理有過不少交集相對熟識,
所以並沒有留意他。

等到她忙完之後再尋這個經理,
他早已不知所蹤,所有與借款相關的資料均已被他帶走。
倩倩當即打他電話,關機狀態,
社交帳號也已經被拉黑。

等到再次打他電話,號碼已經被登出,
語音提示已是空號,他就像人間蒸發了一般
公司沒有了與這個經理的借款證明,已無力再索要還款,
於是問責制下,倩倩無辜受累,只得引咎辭職。

為了躲避幾萬塊的借款,
不惜自毀人品自損道德,
還將其他同事拉下水,
這樣格局的人,必定走不遠。

後來她輾轉從前公司的同事那裡得知,
這個經理與自己的發小合資註冊了一家公司,
因他肯努力,也有經驗,起初業績還不錯。

但在利益面前,他貪婪的本性暴露出來,
利潤分配不均導致其與合夥人一拍兩散;
也因誠信問題與好幾家客戶、銀行的合作終止,
公司的資金流陷入危機,負債累累,難以為繼。

有人說,能力決定了一個人能否成功,
但其實,能力只決定了你能做什麼,
也能給予你與他人競爭的優勢,
而格局卻能直接決定你最終的結局,
而這一切,都在你離職時展露無餘。

格局越大的人,越不會像這個經理一樣,
計較眼前的蠅頭小利,他們更懂得舍小利獲大利,
懂得欲要利己,必先利人。

一場離職,會暴露你的人品和本性,
暴露你做事的態度和胸襟氣度,
也暴露了你的職業道德素養,
而這些是一個人格局的重要組成部分。


格局大的人往往會出於道德感和責任心
做好每一次交接,
不會只站在自己的立場為自己打算,
還會顧及上司和同事,
這無疑會為自己贏得更多好感和人脈,
讓自己能走得更遠。

薛總是我在會計師事務所任職時的上司,
他是所裡最年輕的項目經理,只長我們幾歲。
和其他專案經理不同,
下面的人提交的審計底稿和報告他都會一一過目,
並做好標注提醒修改。

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如遇到同事不懂的地方,他會不厭其煩地解釋,
因此他雖嚴厲,但確實是幫助下屬成長最大的上司。
因業務能力和專業能力日趨成熟,
他萌生了自己組團接專案單幹的想法。
遂與合夥人提出離職。

合夥人自然是不想放過如此優秀的專案經理,
於是不斷提出豐厚誘人的待遇條件挽留他。
但是他還是婉拒了。

用他的話來說,他心中一直有一團火焰,
不去嘗試,這火焰便會越燃越旺,
撓心撓肺讓他夜不安寢。

他離職前,將所有的專案底稿和報告重新覆核了一遍,
並將覆核意見、專案進度和未盡事項.
詳細列了備忘錄以提醒下屬,
為避免遺漏,還專門召開了專案小組會議,
一一確認了每個專案組成員是否明確。

在會議上,他不僅總結了我們每個人的表現,
還感謝我們每一個人為項目團隊的辛苦付出,
鼓勵我們務實工作,屢創佳績。
雖然我們每一個人都多多少少挨了他不少罵,
但此刻是真心慶倖有這樣一個領導。

他是將所有的事項都確認,
和交代清楚並和合夥人確認之後,才辦離職手續的。
他的項目團隊起初只有三個人,
後來所裡的兩個同事還想跟著他學習,
遂辭職加入了他的團隊。

不到一年的時間,他憑藉自己出色的專業能力和積累的人脈,
迅速將團隊擴大到幾十人,承接的項目達上百餘,
辦公地點也搬進了高檔的寫字樓。
就連所裡的合夥人也將利潤不達標的中小型項目介紹給他,
這以後,他的事業更加做得風生水起

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我想成就他的並不全是他的專業能力,
更多的是他對於職業的高度責任感、
對於身邊人的尊重和對於自己一生的定位,
而這種格局在離職時最能體現出來。

畢竟在職時,是在其位謀其政,拿了錢幹該幹的活;
而等到離職時,仍能堅守職業操守,
一絲不苟對待工作,將工作經驗和總結,
鉅細靡遺地交代給交接人,
給予上司同事足夠多的尊重,
則更能體現一個人的使命感和道德心。
這樣的人,往往才能走得更遠。

職業生涯中,你可能會有很多次離職的經歷。
美國勞工統計局最新資料顯示,
如今人們平均一份工作只做4.6年,或者更短。

有些時候,離職對我們來說就是個再正常不過的小事,
我們也會很容易鬆懈下來:
“反正都要走了,沒什麼好顧慮的,
 我沒有義務再對公司和同事負責了。”
但恰好是這個時刻,最能暴露一個人的格局和人品。

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優雅而體面地離開,
不僅是為這一階段職業的終結畫上圓滿的句號,
同時又是自我內心的重新梳理和總結,
讓自己以更好的姿態重新出發。

正如蕭楚女說的:
人生應該如蠟燭一樣,
 從頂燃到底,一直都是光明的。

這句話放在職場上也同樣適用:
真正的才華,
不僅是讓自己這一階段的職業有個漂亮的開始,
也能讓自己有個體面的落幕,
善始善終,坦蕩磊落,這就是一個人的格局。

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