朋友A畢業後進了某知名企業。
工資高待遇好，

可她卻說那時候她每天下班都下決心：
老子明天一上班就提辭職！
結果第二天卻像失憶了一般繼續埋頭幹活。

同學L工作幾年後，自己創業開了家甜品店。
前期挺艱難的，後來慢慢步入正軌。

她也覺得日子過得太累，多次嚷嚷不想幹了。
當我認識越來越多不同的人之後，
深深的意識到，沒有一份工作是完美的，
你看到的那些光鮮背後，少不了血淚史。

我們都一樣，我們都有一大堆想要辭職的理由。
哪份工作，會沒有上百次想辭職的衝動呢！

很多時候，這些衝動會被這樣那樣的因素所化解。
也總有些時刻，這種衝動會變成行動。

公司本就是一趟前行的列車，
有人上車，定會有人下車。
而通過離職這件事， 能折射出不同人的格局和素養。

一、員工離職， 最見一個領導素養
年終是離職高潮期，
許多職場人會等到拿到了年終獎後再提，
以免因為辭職而影響了年終績效。

有個哥們，他們公司是節後來了發年終獎。
但是他春節前就遞交了辭職申請，
本意是希望多給公司一些時間招到新人好交接。

結果提了辭職後，該報銷的費用領導怎麼也不批，
年終獎拿的也極少。

他表示跟了這個領導幾年，
離職時才發現太扎心。

表妹第一份工作辭職時，領導挽留幾次未果。
於是跟她說招合適的人比較困難，
希望多留些時間給公司。

可表妹待了兩個月，公司還沒招到該崗位的人。
就跟領導商量把工作交接給另一個人，
然後又花兩周把工作梳理成檔，交接清楚。

最後意外發現，該領導
在表妹走後立馬刪掉了她的聯絡方式。

所以說，離職時反映的不僅僅是員工的素養，
也是領導甚至老闆的素養。

有個朋友，他們領導會為部門每位離職員工舉辦離職趴。
也會在散夥飯時給予該員工鼓勵和祝福，
同時表示歡迎他們回來。

所以他們團隊的員工，無論是離職抑或在職，
對這個領導的評價都是很好的。

二、員工離職， 可看出一個公司格局
有一大學好友，離職時被氣得不行。
她說她們公司的規定和做法
一般是離職手續辦完第二天，
會結清該員工的所有工資，
並且離職當天給予離職證明。

她辭職時跟副總裁間有些不愉快，
副總裁兼管人力和財務。

於是她現在離職都近一個月了，
離職證明和工資都未拿到手。

我不是當事人不知道真實情況，
但倘若像好友說的那般，
是公司故意剋扣離職證明和工資。

那只能說，這個總裁和公司的格局，實在太小了。
只要相聚，就會面臨分別。
公司對員工離去和新人的到來都應當習以為常，
尊重員工的選擇。

無論員工離職是由於個人原因，
還是對公司心存不滿，都在情理之中。
如果公司不想人才流失，大可以挽留，
若挽留不住，最忌給員工穿小鞋、使絆子，
甚至翻臉不認人。

三、員工好不好，離職見分曉
有些同事平時看著挺好的，
自打他提了離職，就跟變了個人似的。

我知道，很多人到了提辭職那步，
著實是因為覺得委屈極了。

肯定會對公司、領導存在某些不滿。
員工怎樣消化這些負能量，更能體現他的品質。

朋友在某房地產公司工作，本來工作就超負荷，
加班是家常便飯，近期更是忙到一個月都沒休息過。

一問才知道，原來跟她同組的小姐辭職，沒交接就走了。
她不僅要做自己的工作，還要扛起那個小姐的工作，
崩潰的是那個小姐的工作她從未做過，
打電話給小姐，人家拒接！

搞得她苦不堪言，累的半死。
朋友說，我知道那個小姐跟公司有些不愉快，
但也不至於這樣吧，太不負責了！

跟一朋友嘮嗑，她說她看人很準，然後給我舉證，

說有一個姑娘曾在她所在的公司工作，
上司是個極其刻薄的人，但能力很強，
他的下屬大多對其有意見。

這個姑娘很少抱怨，工作也很努力。
後來離職時，聽說被領導諷刺了一頓。
但這個姑娘依舊和顏悅色，並感激了領導的培養。

後來她工作交接也十分認真負責。
朋友覺得這姑娘前途無限，
果然，後來她發展得特別好。

離職前的工作交接可為最後印象加分。
勢不可使盡，山水總有相逢。

當你把你的工作經驗以及對這份工作的總結
事無巨細的交接給新同事時，
會讓人覺得你是一個很有責任感的人。

而這份舉動帶來的蝴蝶效應，
能夠超乎你的想像。

離職是面照妖鏡，
照出了許多人的「醜」態，
也體現出了許多人的可貴。

成熟的離職、優雅的離職，
為自己、為他人的離開畫下一個圓滿的句號。
願你以後在街上碰見前上司、前同事時，
能夠自信的迎面微笑。