脾氣好壞與否，是一個人本事的表現
厲害的人總是默默努力，關鍵時讓人刮目相看
但若是無能的人，就越是愛抱怨。

我們其實都知道脾氣不能解決問題，
只會讓事情越搞越糟糕，甚至妨礙到身邊的人
有的人能認知錯誤，重新改過。
可是有些人就永遠改不了，這就是差距。

在工作場所當中，誰都期盼能夠遇上好領導
那些好領導，他們的能力超群，而且態度和善，也能管理的好。
然而，工作場合裡不是只有好領導，
也會遇上脾氣比天高，本事不怎麼好的領導。
遇上這樣的領導，只能夠選擇離職，或是默默隱忍。
那有哪些領導的脾氣這麼大，該越遠離越好呢?

1. 管理出身的領導
有些領導並非技術出身，但出於自尊的需要，
他們想插手技術上的事，結果越整越糟。

小軍所在的公司，屬於大型企業。他們公司有1位總經理，
4位副總經理。其中，劉總是主管後勤與行政的副總經理。

由於小軍所在公司是技術公司，劉總是行政出身，
因此在所有副總經理中，劉總的威望最低。
劉總雖不懂技術上的事，但他喜歡參與會議討論，以彰顯自己的權威。

記得有一次，小軍正在處理任務，劉總過來後說：「幹嘛呢？小軍。」
小軍說：「劉總好，我再處理現場發來的技術報告。」

劉總說：「來，我瞧瞧。哎，你看，這裡明顯不對，應該……」
小軍心想：劉總不懂技術，還在胡亂指點。小軍不好直接拆穿，只好隨聲附和。

劉總走之前說：「按我說的意見，好好改改吧。」
小軍禮貌性點頭，並按照自己的思路繼續工作。

第二天開會時，劉總拿著小軍的報告非常生氣，說：
「小軍，我昨天跟你說的地方你咋沒改，是不是覺得我說的不對？」
小軍說：「對不起，劉總，昨天您說的有點多，一時沒記全，望您諒解。」

劉總由於平時不被人重視，更加肆無忌憚批評小軍，已達到殺一儆百效果。
越沒本事的領導，處於自尊心需要脾氣越大，這樣的領導我們還是離得越遠越好。

2. 為難下屬的領導
有些領導本事不多還吹毛求疵，他們一旦事情不順心，便愛發脾氣，讓下屬不得安穩。
剛入職時，我在技術部，而隔壁後勤部的李經理便是沒本事、愛吹毛求疵的主。
記得那個時候，我幫領導辦理戶籍蓋章證明，需要去李經理那取公司印章。

當時，領導已經填完表格確認無誤，到了李經理那被打了回來。
李經理說：「你這個表格的范本不對，你回去讓你們領導重新填寫。」

我回去請示了領導，領導說：
「這個表格也可以啊，公司沒強行規定按他們後勤的表格，上周很多員工也用的這個表格。」

我再次表達了領導意思，結果李經理發火說：
「你們領導怎麼就這麼固執？難道用我們的表格有錯嗎？
你去公司官網上看下，我們已經在我們部門主頁規定了表格類型。」

我想說出公司並未嚴格規定，是你們部門的規定而已，
話剛要說出口，我僅說了句：「可是……」

「可是什麼？按我說的去做，否則不給蓋章。」李經理憤怒地說。

是啊，他們後勤部領導看不上，他們推行的政策領導沒給予支持，
便開始為難我們下屬。真是，越沒本事的領導越不被重用，
不被重用就越閑，越閑脾氣越糟。

在職場上，還聽過另一種人，也非常討厭但這裡沒有提及
我就補充說明一下。

也就是技術型領導！
這種領導能力不錯，是直升上去的，那怎麼說不好呢？
這種領導，一般懂得你工作的要點

因為技術強，常常會在你身上挑毛病
甚至有一次為了顯現自己技術的優越

讓員工做了一份，之後看完卻說：
就知道你會這樣設計，看起來沒我之前做的好
你這份就當練習吧！

如果是初入職的員工也就罷了，可是對方的能力也不錯
在公司工作多年，挺有實績！

這樣的做法，其實只是在自我炫耀
看了就讓人討厭！

那麼你呢，遇過哪種壞領導，歡迎留言告訴我們喔。