有人說過，
當你擁有了什麼樣的自我，
那你吸引到的人，
也會是擁有差不多頻率的人。

每個人都會碰到困難，
可是困難也意味著是挑戰，
超越了這個挑戰，你可以看得更廣，
眼界與思維將會變得不同，
並會決定著你的未來。

不過如果真的遇到了，
那也別畫地自限的把自己綁在負面圈圈中，
多想想自己是飛鳥，抬頭看看天空吧，
一定可以找到突破的方法！

在我的職業生涯當中有很多可以和 CEO 對話的機會，
我發現他們與別人不一樣的地方是你提出的任何問題，
在他們眼裡都視為挑戰而不是問題。

然後想盡辦法的解決或是根本不當是問題，
雲淡風輕的處之泰然。

人生本就是關關難過關關過，
每個人有每個人不同的關口要過，
誰也不用羨慕誰。

我常跟很多人說，
我們每個人都背著自己一個人生故事背包到處走，
這裡有我們經歷的所有喜、怒、哀、樂以及挫折，
苦難和喜樂，還有一堆待解決的人生問題。

如果有一天你不滿意自己的背包，
那我們一起把裡面的東西倒出來放在地上看，
比一比，看你會想拿哪一包替換，
我想大多數的人看完之後，
還是願意把自己那一包背起來，
因為你會發現別人的沒有比你的好到哪裡。

大部分的人都擅長隱藏自己的缺點和不光彩的事，
但會分享覺得得意或驕傲的事，
去看看朋友臉書上的分享就知道了。

所以我們看到的都是別人想讓你看到的，
卻不是真實的，讓人誤以為別人的人生比我好。
其實每個人都得面對這些你覺得狗屁倒灶的事，
成功的人和失敗的人最大的差別只在於心態，
成功的人看機會，失敗的人看困境。

成功的人遇到了困境他會思考，
天無絕人之路，一定還有什麼路可走，
因此他們會去找機會，會破繭而出。

反之，失敗的人總是看到困境，
總是呼天搶地覺得自己倒楣，
抱怨的覺得全世界的人都對不起他。

所以他不會認為危機就是轉機，
因此看不到機會，機會當然不會來找他。

我想到 2008 金融危機的時候，
當時我在國外參加一個 workshop
遇到兩位其他亞洲國家同行業的老闆，
其中一位憂心忡忡地告訴我，
他非常擔心未來的發展，他怕客戶減少，
支出增加而負擔不了，所以想縮減團隊，
減少支出，以渡過無可預期的金融危機，
等到景氣復甦了再來增人。

同樣的，另一位鄰國的負責人卻告訴我，
想利用不景氣的機會擴增實力，
因為平時人才不好找，
這時候反而是個機會可以找到好的人才，
利用不景氣的時機，好好花時間教育訓練，
重整團隊，並且投資軟硬體，蓄勢待發。

他認為不景氣時機，相對投資的成本較低。

他說到時候等景氣好轉的時候，
剛好他招募進來的人也訓練完成，
正好可以大舉搶佔市場，成為市場領導者。

同樣的狀況，卻有兩個不同的思維，
最後的發展結果當然大大不同。
第一位看到困境的那位創業家因為縮編，
在金融危機過後來不及整軍作戰，
很快被市場其他競爭者追趕，結果越做越小，
失去競爭力以關閉公司收場。
另一位反而在景氣一回升後，快速搶攻市場，
提升服務，在當地市場上已經是一線的代理商了。

悲觀的人總是先看到困境，以防守為策略。

相反的樂觀的人都先看到機會，危機入市，
所以開創出常人所難以達到的成就。

當然不是任何事情都不顧風險，
只看機會，而是在困境的時候，
若只是困守愁城，不尋找機會，
那就永遠無法突破困境。
困境是事實，是已經發生，而機會是變動的，
是有能力改變困境的一線生機，為什麼不試試。

一般人若總是放大身邊的小事和挫折成為習慣之後，
就容易被困境困住，不容易抬頭起來看看天空之大，
身邊充滿的機會。

所以戒掉抱怨的習慣，在悲觀的氛圍之下，
給自己一點希望，去找找機會，
有沒有可以突破困境的方法，
當這種想法成為你的思維之後，
你的人生就會改變了。

成功的人看機會，生敗的人看困境，
所以成功的人會採取行動改變，
失敗的人只看到了困境，一籌莫展。

思維，原來這麼重要。

網友們其實也說了：

「就是幸存者偏差，人們只會關注成功的，極少數的。
對於大多數的不成功者都淹沒在人群中」、

「「有時候讓我們吃苦的往往不是事情的本身，
而是我對事情的看法」、
「失敗學的精髓：輸贏不是問題，
你有沒有從失敗中學到什麼這才是重點」、
「相信美好」。
這則短演講真受用，有些文章被斷章取義截出一小節反而誤人。」