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成大事的老闆,往往具有「4種特質」!

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每個人身處職場工作,不但希望自己的工作是合自己意的,也希望這個工作場合能夠讓自己長久待下去,但是,大家最希望的還是未來擁有發展的可能性,關於這一點,老闆的優劣就很重要了!身為職場人士,如果你能遇到一個好的老闆,你的發展前途無限大,好的老闆不但能帶著你向前衝,還會成為你的好榜樣;如果你遇到的是一個不好的老闆,基本上,你也不會有更上一層樓的可能了。

至於什麼是好的老闆?!

最顯著的指標便是:他是否懂得有效管理。
王石:「老闆忙得脫不開身,害怕離開三天公司就亂,本質是自己管理有問題。」、比爾蓋茲說:「一個領袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。」真正的領導人,懂信任,懂放權,懂珍惜,往往能團結整個公司,從而提升自己的身價。如果一個老闆總是很忙,忙著衝刺業績,忙著收賬,忙著送禮……什麼都忙的你,不但不懂得管理,還會是個氣度小的人,這樣的人,難成大事!


成大事的老闆,往往具有「4種特質」!

1.有胸懷、有氣度

胸懷與氣度的大小,是衡量一個人是否有大成就的標準。一個沒有胸懷與氣度的老闆是不會有大成就的,可能會因為下屬的頂撞甚至侵犯,而一直難以釋懷,也可能會因為與下屬的觀點不合,而產生分歧,最終將其開除;有胸懷、有氣度的老闆能容人,能虛心接受下屬的意見,能囊括下屬的看法,是非對錯分明,通常這類老闆的事業也會越做越大!

2.有目標、有規劃

事業型的老闆都是有目標、有規劃的。他們的目標分明,他們會將這種目標公之於眾,即懂得給員工壓力,又給了員工奮鬥的方向。如果作為一個老闆,渾渾噩噩沒有奮斗方向,那麼一定不要指望他能帶著他的團隊越走越遠。


3.懂得讓利、懂得分利

利益能考驗出一個人的人品與格局。李嘉誠先生曾經說過,他手底下的公司,雖然是他一手創辦的,但他並不會將全部的利潤收入囊中,他只會拿走其中的少部分,另外的都會分給手下的員工。因為懂得分利給手底下的員工,所以追隨他的人越來越多,最終才有了他商業帝國的存在。

4.懂得管理之道

一個合格的老闆雖然不一定是什麼都會,但一定會籠絡人心,精通管理之道。一個成功的老闆除了有自己的核心技術以外,還具備資源的統籌規劃與整合,具有識別人才的能力,懂得如何發展人才、留住人才和吸引人才。


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